朱運鐵因看見中小企業無力負擔昂貴會計軟體，從自身需求出發投入研發，歷經產品失敗、資金耗盡與夥伴離開等重重挑戰，仍堅持深化產品技術，最終打造出AutoCount會計軟體，成功填補市場缺口。他以低價格策略切入市場，再藉千禧蟲危機中的OEM訂單奠定基礎，並持續推出更成熟的產品版本。面對人才流失，他與團隊重建技術架構，以差異化重新站穩市場。隨著馬來西亞GST上路、電子發票與雲端軟體需求增加，公司快速成長，2023年在馬來西亞創業板上市。如今朱運鐵持續布局東南亞市場，致力成為中小企業最可靠的軟體夥伴。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。
黃志田深耕泰國五金沖壓市場超過20年，以「Superfast」為企業核心精神，透過自動化設備、模具自製化與連續自動生產，打造快速、精準且高品質的生產流程，成功建立難以被複製的競爭優勢。他從學徒做起累積技術底蘊，後以台灣精密模具能力結合日本設備品質迅速打開市場。面對地震影響、產業轉移與國際競爭，他不斷調整策略，拓展汽車沖壓領域並導入機械手臂與工業4.0技術，使公司從小型工廠成長為年營收逾10億泰銖的大型企業。展望未來，他以智慧倉儲、綠能與更高比例自動化作為企業升級方向，持續穩固長期競爭力。
賴宏南為第29屆海外創業楷模、林台有限公司總經理，是臺灣採種產業的重要推手。1994年隨南向政策赴越南創業，深耕林同省大叻超過26年，帶領林台發展成亞洲最大、國際一流的茄科F1雜交種子生產公司。以自營農場、溫室管理與高標準SOP，林台掌握種子技術源頭，確保高純度、高發芽率與零病害品質，成為全球前十大蔬果種子公司的關鍵夥伴。賴宏南以「農業晶圓代工」思維，將種子價值推向世界級舞臺，展現科技農業的高度潛力與永續競爭力。
薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。