啟新生技由蔡文城於1979年創立，是國內主要微生物檢驗供應商。第二代蔡岳廷加入後，承接建置全台第一座GMP培養基工廠的重任，從無前例中摸索法規、統整流程並克服內部陣痛，成功提升國內臨床檢驗品質至國際水準。他進一步以CMP自有品牌行銷全球，並因食安事件帶動需求，使公司跨入食品安全與第三方檢驗領域；後續更投入生技製藥品管市場，添購自動化設備、導入國際級稽核標準，強化公司技術能量。蔡岳廷以「幫客戶成功」為核心理念，整合自有品牌與代理品牌打造一站式微生物檢驗解決方案。啟新生技正於新竹生醫園區布局細胞治療新事業，並規劃IPO，持續擴大生技醫藥產業供應鏈，將臺灣技術推向世界。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
黃志田深耕泰國五金沖壓市場超過20年，以「Superfast」為企業核心精神，透過自動化設備、模具自製化與連續自動生產，打造快速、精準且高品質的生產流程，成功建立難以被複製的競爭優勢。他從學徒做起累積技術底蘊，後以台灣精密模具能力結合日本設備品質迅速打開市場。面對地震影響、產業轉移與國際競爭，他不斷調整策略，拓展汽車沖壓領域並導入機械手臂與工業4.0技術，使公司從小型工廠成長為年營收逾10億泰銖的大型企業。展望未來，他以智慧倉儲、綠能與更高比例自動化作為企業升級方向，持續穩固長期競爭力。
叢鋼滋，台灣博迪股份有限公司董事長，以獨特的創意貼條技術，成功進入全球知名運動服飾品牌的供應鏈，推動了台灣機能性紡織產業的發展。他從小就展現出創業精神，經過多年的職場歷練與不懈努力，最終在2007年創立台灣博迪。公司在叢鋼滋的帶領下，專注於防水貼條技術和創新產品的開發，並通過異業結盟和資源共享，構建了紡織業的多贏局面。叢鋼滋的企業精神體現了積極進取與細節重視，為台灣紡織業創新升級奠定了基礎。
洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願，無論外界環境如何艱難，他始終堅持自己的夢想，創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰，他以不畏困難的精神，逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化，洪克倫果斷轉型，將市場拓展至私人廠辦工程，並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一，只求唯一」的精神，專注於廠辦工程，同時積極投入公益，將企業的價值觀深植於社會責任之中。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任，面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力，她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照，親身駐守工地八年，成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧，透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程，以優質施工與服務建立口碑，使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。