章維斌出身桃園楊梅務農家庭，11歲隨家人移居泰國，從陌生環境中扎根成長，培養跨文化視野。他憑藉對土木工程的熱情，完成臺大土木工程學系碩士學業後返泰發展，歷經1997年亞洲金融風暴失業衝擊，29歲毅然創業，成立勁捷營造股份有限公司。創業初期資源有限，他以專業技術為核心競爭力，成功承接臺商設廠工程，逐步建立「速度與品質並重」的市場口碑。面對金融海嘯、政治動盪與缺工危機，他靈活調整管理與用人模式，帶領公司穩健成長，年營業額突破數億元。章維斌秉持尊重在地文化、回饋社會的信念，積極參與僑社與公益事務，展現企業家在國際舞台上的責任與胸懷。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。
楊堅任，花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理，早年看見台灣製造業高度依賴外銷，便決定從市場端出發，直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業，歷經亞洲金融風暴與市場重整，透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作，重新打造「Farcent」品牌，從零建立在地知名度，親自跑遍全國通路，強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式，Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌，象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地，布局東南亞市場，並致力協助更多台灣產品走向國際。
黃威翰，井得工業越南責任有限公司總經理，為挽救家族事業而回台接班，並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠，以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質，克服語言、供應鏈與管理挑戰，最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢，成功抓住商機，使公司轉虧為盈，並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質，不因價格競爭或短期利益而妥協，並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能，確立企業在國際市場的穩固地位。