創業亮點故事 - 全國創新創業總會

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以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。

堅守誠信與品質 打造穩固長期的客戶夥伴關係

堅守誠信與品質 打造穩固長期的客戶夥伴關係

黃威翰,井得工業越南責任有限公司總經理,為挽救家族事業而回台接班,並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠,以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質,克服語言、供應鏈與管理挑戰,最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢,成功抓住商機,使公司轉虧為盈,並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質,不因價格競爭或短期利益而妥協,並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能,確立企業在國際市場的穩固地位。

堅持專注 只為成就完美

堅持專注 只為成就完美

蔡文瑞出身彰化農村,自幼在家中機車坐墊修補與代工事業中分擔勞務,培養出踏實勤奮的性格。面對家業停滯與父親失志,他毅然扛起責任,重返校園精進技術,並果斷轉向自行車坐墊產業,創立自有品牌FOMING與Active,帶領鋒明走向專業化與國際化。隨著臺灣產業外移,他前瞻布局越南,從零開始建廠,導入TPS、ERP等系統,建立垂直整合能力,取得全球市占與國際設計獎肯定。即便歷經歐盟反傾銷、金融風暴及越南排華暴動等重大危機,蔡文瑞仍以沉著應對與分散風險策略帶領DDK集團重生。他秉持品質第一、勤能補拙與永續經營的理念,實踐企業責任,成就跨國自行車坐墊集團的典範。

心在高處 贏在追求卓越

心在高處 贏在追求卓越

童雅蓉出身於歷經家道中落的家庭,自小培養出堅韌不拔的性格。她以優異成績考入北一女、交通大學資訊系,並進入宏碁任職,後因追求突破遠赴美國深造,取得資訊工程碩士。歷經文化衝擊與職涯反思後,她毅然創立達碁科技公司T and T Consulting Services, Inc.,從兼職經營起步,逐步轉型專注美國聯邦政府市場,成功取得國防部與財政部專案。她秉持「以人為本、服務至上」理念,重視員工培育與客戶信任,使公司營收快速成長並獲多項國際肯定。童雅蓉以勇於嘗試、誠信創新與回饋社會的精神,展現女性創業家在國際舞台上的卓越格局。

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

鍾文清從建材塗料產業起步,憑藉務實精神與積極學習逐步創立時慶實業,並在海外公共工程中累積國際視野。面對市場變化,他於1997年併購原料供應商崇舜公司,成功切入技術門檻更高的特用化學品領域。面對美、日、德大廠競爭,他以品質為核心策略,從原料到包裝皆比照無塵室等級管理,讓企業具備議價能力、逐步站穩國際供應鏈。隨著中國市場走向低價競爭,崇舜的高品質定位反成關鍵勝出點。如今,他以「誠信、專業、創新、共好」為企業文化,重視人才培育、制度化管理並積極推動IPO與海外布局,期望打造如百年企業般能永續傳承的化工品牌。

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

張耀城董事長1997年前往泰國,以兩台中古壓鑄機起家,克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰,堅持「能自己做就自己做」,逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線,全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後,他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理,成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊,他以信仰支撐並與團隊共度難關,同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元,成為東南亞壓鑄產業的重要力量,持續朝國際高端市場前進。