童雅蓉出身於歷經家道中落的家庭，自小培養出堅韌不拔的性格。她以優異成績考入北一女、交通大學資訊系，並進入宏碁任職，後因追求突破遠赴美國深造，取得資訊工程碩士。歷經文化衝擊與職涯反思後，她毅然創立達碁科技公司T and T Consulting Services, Inc.，從兼職經營起步，逐步轉型專注美國聯邦政府市場，成功取得國防部與財政部專案。她秉持「以人為本、服務至上」理念，重視員工培育與客戶信任，使公司營收快速成長並獲多項國際肯定。童雅蓉以勇於嘗試、誠信創新與回饋社會的精神，展現女性創業家在國際舞台上的卓越格局。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
張曉亭為傑尼爾種子有限公司董事長，憑藉樂觀、耐心與永不放棄的精神，從毫無農業背景出發，遠赴泰國偏鄉投入種子產業。他歷經清邁失敗後，轉進泰國東北部貧瘠地區重新出發，在資金短缺與環境艱困中，逐步建立跨國種子生產體系。透過長期觀察氣候與人文條件，張曉亭成功整合亞洲多國供應鏈，使傑尼爾成為國際知名食品與種子企業的重要合作夥伴。他重視研發、人才培育與智慧財產權，並秉持感恩回饋與永續經營的信念，將企業成長與改善農民生活、回饋社會緊密結合，展現以人為本、與環境共榮的企業價值。
章維斌出身桃園楊梅務農家庭，11歲隨家人移居泰國，從陌生環境中扎根成長，培養跨文化視野。他憑藉對土木工程的熱情，完成臺大土木工程學系碩士學業後返泰發展，歷經1997年亞洲金融風暴失業衝擊，29歲毅然創業，成立勁捷營造股份有限公司。創業初期資源有限，他以專業技術為核心競爭力，成功承接臺商設廠工程，逐步建立「速度與品質並重」的市場口碑。面對金融海嘯、政治動盪與缺工危機，他靈活調整管理與用人模式，帶領公司穩健成長，年營業額突破數億元。章維斌秉持尊重在地文化、回饋社會的信念，積極參與僑社與公益事務，展現企業家在國際舞台上的責任與胸懷。
蔡文瑞出身彰化農村，自幼在家中機車坐墊修補與代工事業中分擔勞務，培養出踏實勤奮的性格。面對家業停滯與父親失志，他毅然扛起責任，重返校園精進技術，並果斷轉向自行車坐墊產業，創立自有品牌FOMING與Active，帶領鋒明走向專業化與國際化。隨著臺灣產業外移，他前瞻布局越南，從零開始建廠，導入TPS、ERP等系統，建立垂直整合能力，取得全球市占與國際設計獎肯定。即便歷經歐盟反傾銷、金融風暴及越南排華暴動等重大危機，蔡文瑞仍以沉著應對與分散風險策略帶領DDK集團重生。他秉持品質第一、勤能補拙與永續經營的理念，實踐企業責任，成就跨國自行車坐墊集團的典範。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。