人才是企業的資源與資本,教育訓練就是人才培育最重要的工具。
一、全方位的人才發展
管理者的認知與高度
策略性的人力資源發展
人才目標職能基準的訂定
職能導向的訓練體系規劃
二、年度教育訓練需求彙整與規劃
組織面、工作面、個人面的訓練需求分析
年度訓練計畫的撰寫技巧
三、訓練課程設計規劃與執行
課程設計發展內涵
課程規劃書撰寫技巧
訓練執行事項與流程查檢
四、教育訓練成效評估與檢討
訓練成效評估層次與應用