降低成本的方法很多,改變流程,改變管理,是其中一種。
如何在有限的時間和資源內,減少變數,將事情做對?
如何劃分職權,減少成本支出,增加know-how保障?
透過本課程實戰培訓,有效掌握SOP的步驟建立和設計要領,
蔡篤村 老師
現職
興業家企管顧問公司負責人台灣經濟研究員顧問行政院陸委會台商張老師台北市進出口商業同業公會中國市場諮詢顧問
興業家企管顧問公司負責人
台灣經濟研究員顧問
行政院陸委會台商張老師
台北市進出口商業同業公會中國市場諮詢顧問
美國通用器材公司、美國西屋電氣公司、美國福特汽車公司、宏碁集團等跨國知名企業之財務及內部稽核主管
企業財務管理、稅務規劃、內部稽核、內部控制、經營診斷、人力評鑑、制度設計