認識公司財務報表及會計科目
※第1單元:存貨資材的規劃、盤點、管理 一、庫存管理之意義與功能 二、製品及物料之分類與編號 三、存貨請、訂購作業流程?收、發系統檢討與改善? 四、貨架管理與安全存量管制? 五、實地盤點計畫?流程?方法?表單?控制? 六、料帳不符的差異原因追查?調整改善? 七、待退商品及呆、廢料之預防與防呆處理? 八、如何透過盤點來減少材料、存貨積壓的壓力? 九、庫存倉儲管理之KPI績效考核的自我診斷
張翔皓老師
職訓局與企業大學合辦講師、競爭力中心講師、104教育講師、
1. 管理部門主管及相關人員
2. 財會及後勤部門相關人員
3. 生產管理部門及相關人員