疫情改變了企業的工作型態，有越來越多企業投入數位轉型，透過數位化的工具導入，將工作化繁為簡，並透過數位工具，協助企業獲取即時資訊並分析，協助企業訂定目標並減少日常繁瑣的工作項目。但在企業在數位轉型的過程中，容易遇到組織文化、內部員工意願不高的困境，企業應如何應對、又該如何規劃呢？如何啟動及規劃數位轉型藍圖？本次邀請已經在數位轉型這條路上前行很久的企業來與大家分享：
l 數位轉型的成本及預期效益為何。
l 數位轉型的過程中不可顧此失彼的要點：組織、流程、人才。
l 分享企業在數位轉型時遇到的財會問題，或是數位轉型對企業財會的好處，讓更多企業了解並加速推動數位轉型。
【企業簡介】Q Burger除了主打多元餐飲品項外，也創新導入數位科技工具，開發智能點餐APP，不只提供消費者簡單快速的點餐體驗，公司也藉由導入ERP系統快速掌握產品庫存和銷售狀態，這也使得Q Burger成功在眾多早午餐市場中站穩腳步，獲得110年國家磐石獎，成為30年來首次獲獎的餐飲業，111年更陸續獲得品牌金舶獎、數位轉型鼎革獎-領袖獎與楷模獎雙獎，以及創業楷模暨相扶獎等多項獎項殊榮。
主辦單位：經濟部中小及新創企業署
