金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。
林守堂於2002年創立康淳科技，專注於水處理工程，並以客製化服務和技術創新在市場中脫穎而出。面對公司原本的政策不滿，他毅然創業，白手起家打造出超純水設備的領導地位。他重視員工福利與人才培育，堅持利潤共享，並以高科技產業的優質服務獲得市場認可。康淳科技在他的帶領下，從不斷創新到積極擴展至生技製藥產業，展現了企業多元發展的堅持與決心。林守堂的創業故事充滿挑戰與機遇，體現著他對臺灣的熱愛與對未來的願景。
洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願，無論外界環境如何艱難，他始終堅持自己的夢想，創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰，他以不畏困難的精神，逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化，洪克倫果斷轉型，將市場拓展至私人廠辦工程，並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一，只求唯一」的精神，專注於廠辦工程，同時積極投入公益，將企業的價值觀深植於社會責任之中。
闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。
家登精密工業董事長邱銘乾出身礦工家庭，15歲喪父後扛起家計，17歲立志創業。他從模具學徒做起，歷經鴻海、鑫詮與亞日企業磨練，培養技術與格局，最終創辦家登精密，成功切入半導體市場並成為台積電與Intel供應商。面對創業危機與轉型挑戰，他以無懼與正面態度突破困境，並重視學習與團隊成長，強調格局、態度與終身學習，實踐企業獲利與社會回饋並行的價值。
王安左為第29屆海外創業楷模、PT. Derma International總經理，出身臺灣雲林紡織世家，是紡織業第三代。1990年代隨家族南向布局赴印尼發展，長期深耕萬隆超過二十年。面對語言隔閡、文化差異、社會動盪與產業競爭，他以尊重帶心、目標導向的管理方式，成功建立在地化團隊，帶領企業跳脫價格競爭，轉向高彈性、小量多樣的時裝與運動服市場。王安左亦積極耕耘僑界與公益網絡，實踐利他共好的經營理念，讓得滿國際在印尼市場穩健成長，成為臺印合作的重要橋樑。