振鋒企業創辦人洪榮德以「計畫、流程與理性管理」為核心理念，強調創業不難，但成功需經得起考驗。他退伍後投入國際貿易領域歷練，1985年創立振鋒，從寵物配件外銷起家，堅持與供應商共好，創造三贏局面。面對品質風險，他創立自有品牌YOKE並重金投入實驗室設備，以安全為唯一標準，建立國際信譽。同時，他重視企業文化與員工成長，推動教育訓練與紀律管理，實踐「利」與「益」並重的經營哲學。
闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。
劉恕偉，怡業股份有限公司執行長，見證了台灣個人通訊產業的演變。在創業過程中，他憑藉著對產品的創新與堅持，將怡業從一間小公司發展成擁有自有品牌「Peripower」的國際知名企業。劉恕偉於1994年創立怡業，以手機配件起家，面對多次危機，始終不放棄，並通過強化研發設計能力，贏得市場的認可。他的企業精神體現於「滿足行動生活的每一刻」，持續為消費者提供全方位的行動解決方案。
朱運鐵因看見中小企業無力負擔昂貴會計軟體，從自身需求出發投入研發，歷經產品失敗、資金耗盡與夥伴離開等重重挑戰，仍堅持深化產品技術，最終打造出AutoCount會計軟體，成功填補市場缺口。他以低價格策略切入市場，再藉千禧蟲危機中的OEM訂單奠定基礎，並持續推出更成熟的產品版本。面對人才流失，他與團隊重建技術架構，以差異化重新站穩市場。隨著馬來西亞GST上路、電子發票與雲端軟體需求增加，公司快速成長，2023年在馬來西亞創業板上市。如今朱運鐵持續布局東南亞市場，致力成為中小企業最可靠的軟體夥伴。
金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。
王安左為第29屆海外創業楷模、PT. Derma International總經理，出身臺灣雲林紡織世家，是紡織業第三代。1990年代隨家族南向布局赴印尼發展，長期深耕萬隆超過二十年。面對語言隔閡、文化差異、社會動盪與產業競爭，他以尊重帶心、目標導向的管理方式，成功建立在地化團隊，帶領企業跳脫價格競爭，轉向高彈性、小量多樣的時裝與運動服市場。王安左亦積極耕耘僑界與公益網絡，實踐利他共好的經營理念，讓得滿國際在印尼市場穩健成長，成為臺印合作的重要橋樑。