又到了各位老闆要開始為明年度規劃的時間拉~企業最重要的就是要先規劃錢怎麼用!公司明年度的年度預算您知道該如何編列嗎?又該如何有效的執行與控制呢?
1.如何有效將預算規劃運用於各項作業
2.企業如何有限規劃企業年度預算
4.預算的執行控制與績效評估
1、 創業者(已設立公司行號之企業)
2、 企業主、部門主管
1、每家公司最多報名2人
2、全程免費
4、因場地要求,上課學員皆須配戴口罩,以利自身健康
主辦單位:經濟部中小企業處