• 常見工資、獎金、福利的三種薪酬制度混搭模塊說明。
• 高低薪酬與高低保障的四種模塊與利弊得失說明。
• 企圖節省勞健保、勞退金與加班費，將總工資拆解不同薪資名目，最後徒勞無功的錯誤觀念，及正確標準做法的仙人指路說明。

二、薪資內含固定績效獎金，如何變革與個人工作表現與團隊績效掛勾。

三、與績效掛勾的上下浮動薪資及年薪制之設計要領、適用對象及案例說明。

四、排列法的橫向薪資制度設計

• 整體薪資排列法及按單位別薪資排列法的制度設計要領及案例說明。 
• 有關新進調薪、職位晉升調薪、年資調薪、技能檢測調薪與排列法薪資制度設計的結合暨案例說明。

五、職等職級制的金字塔薪資制度設計

• 職等、職系、職稱、職級對照總表的設計。
• 薪疊、薪距、薪幅的制度設計原理說明。
• 運用外部薪資調查或內部薪資狀況，快速展開職等職級制的薪資制度設計要訣。
• 主管加給、職務加給、技術或專業津貼、駐外津貼的外掛說明。
• 如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》展開新進人員核薪工作。
• 如何運用已設計好的《職等職級制薪資對照表》規劃組織人員調薪的機制。

六、運用工作評價點數法進行所有職員個人薪資是否合理之薪資盤點操作說明

王牌講師 王慶東

• 現任 : 新達企管顧問公司首席經營管理顧問、中華大學推廣教育處台北教育中心講師、勤業眾信財稅顧問公司講師、中國生產力中心品質技術組專業講師、工業技術研究院產業學中心專業講師、元智大學終身教育發展部外聘講師、新創總會外聘講師、1111 人力銀行職涯規劃講座專題講師。
• 經 歷：華益生技董事兼營業開發部副總經理、美商資產管理公司副總經理、外商電信服務公司總管理處資深經理、國內上市櫃公司事業部主管、行政部主管、法務主管、輔導各大企業制度

1. 企業經營者、企業家第二代及部門主管
2. 想要自行創業者
3. 人資相關部門人員

1. 了解績效考核的相關指標
2. 了解薪資設計的技巧

• 開課資訊：109年8月6日 (四) 09:30~16:30
• 課程收費：2500元
• 優惠方式：
•  一般學員
• 上課前一週（07/30）完成繳費再享「9」折優惠
• 上課前一週（07/30）完成繳費兩人同行再享「85」折優惠
• 上課前一週（07/30）完成繳費三人以上享「8」折優惠
• 協會會員
• 各縣市協會會員-享有8折優惠(當年度有效會員)
• 以上優惠擇一，不得重複使用
• 地點：全國創新創業總會 青年廳(台北市和平西路一段150號12樓)

• 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 310 張專員
• 繳款方式:
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• 為響應環保，請自備杯子，本課程不提供紙杯。

• 免費創業諮詢服務申請專線:0800-589-168
• 本課程可計入申請創業啟動金貸款所需學習時數(並請務必於簽到時告知承辦人員需開立時數證明)
• 單一課程超過1,000元以上，即贈送100元課程折價卷，可折抵下次課程費用