新創公司或團隊、企業主管等領導層、經營企劃人員
1.年度營運計畫書目的
2.BLM模型與雙差分析
3.市場洞察與定位分析
4.策略意圖與創新焦點
5.獲利模式與財務預測
6.業務設計及策略執行
林懿庭(Sunny) 長富管理顧問公司執行長