創業的本質就是追求現金流，毛利高低不代表一切，即使企業有盈利能力，但現金週轉不順、調度不靈，就是非常危險的時候。

本課程教您透過實際計算的方式輔助決策，預估應收應付週期，避免發生財務缺口而無法彌補。

【王牌講師】

陳威良

現職：經濟部中小企業處、行政院南區新創基地諮詢顧問

經歷：中華民國青年創業總會輔導顧問、中小企業聯合輔導中心特約顧問、中華經營管理顧問協會理事、經濟部中小企業處主動服務團顧問師、慶祐開發工作室執行顧問等職務

【課程大綱】

1. 現金流的產生過程－企業營運成本費用結構

2.快快收、慢慢付－現金流與財務決策的關係

3.現金流模擬圖－估算營運週期vs.收款金流

4.財務槓桿的運用關鍵－估算資產轉換vs.現金流

【預期效益】

1.學會預估穩定的企業現金流，避免入不敷出，產生資金缺口

2.正確運用財務槓桿方式，創造比預期還多的現金流出來

【時間費用地點】

107年6月15日(五) 14:00~17:00

完全免費

因原場地冷氣維修中
本課程場地改為經濟部南區聯合服務中心(高雄市前金區成功一路436號9樓)

【授課對象】

1. 中小企業主、財務人員、行政人員等

2.本活動限定企業參加，請務必留下公司統編抬頭資訊