創業亮點故事 - 全國創新創業總會

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拉高視野 瞄準最遠的目標

拉高視野 瞄準最遠的目標

楊文彬為京晨科技股份有限公司董事長,洞察全球都市化與治安議題帶來的安控需求,帶領公司從僅有3名員工、3部電腦的創業團隊,成長為擁有超過190名專業人才的上櫃企業。他歷經年少創業失敗的挫折,深刻體認管理與財務的重要性,重新累積國際市場與業務經驗後再度創業。京晨科技成功掌握類比邁向數位與網路化的關鍵轉型期,成為全球第一家可兼容傳統類比與網路攝影機的監控軟體公司,並以高度研發投入與國際布局建立競爭優勢。楊文彬秉持合作、信任與團隊精神,打造穩定而具活力的企業文化,持續以整體解決方案回應市場需求,朝全球安控與智慧應用領域邁進。

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

賴淑芬出身農村,從基層歷練到國際業務經理,返台後依父親要求重新從基層做起,並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略,將曼都從40間門市擴大至近400間,並跨足醫美與美髮商品,打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線,她併購樺美食品,面對負債、產品老化與設備落後等挑戰,以創新思維推動轉型,推出爆紅的黑糖珍奶雪糕,成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團,打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖,持續為企業開創永續發展的新局。

飛躍數位時代 開創媒體新紀元

飛躍數位時代 開創媒體新紀元

廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長,接手父親創立的佳聯有線電視後,從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步,堅持地方化內容,並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團,推動聯貸與重大工程建設,強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定,亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域,擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育,引進平衡計分卡與產學合作,面對數位匯流與環境變遷,積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心,推動企業永續經營。

為夢想打底 的靈魂美味

為夢想打底 的靈魂美味

盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長,從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起,憑藉吃苦耐勞與不斷學習,逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念,創立洋蔥西餐廳,首創七道式個人化套餐,成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後,他選擇走向連鎖化與資本化,打造 Mr. Onion 品牌,建立制度、培育人才,讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務,致力於企業永續與社會責任,讓美味成為承載夢想與幸福的基底。

守成與創新並進 穩健中求突破 傳承中見創新

守成與創新並進 穩健中求突破 傳承中見創新

戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程,奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後,他以工程與心理學背景為基礎,從實習、客戶應對到面對延遲交期危機,一步步以行動證明能力。疫情期間,他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理,與五百名員工同住廠區三個月,不僅維持生產,更創下三倍獲利。接班後,他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理,同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場,並跨入無人機與機械狗零組件,開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新,展現新世代接班人的格局。