創業故事 - 全國創新創業總會

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以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。

以創新精神開拓市場 邁向全球前二大高級零件品牌

以創新精神開拓市場 邁向全球前二大高級零件品牌

蔡賜芳從1980年代與兩位學長共同創立彥豪,以簡陋設備與堅定信念踏入自行車零件市場,憑藉穩定品質成功切入國際供應鏈。1990年代推出台灣第一個煞車塑膠把手並搭上滑板車熱潮,讓彥豪打開全球市場,也因此建立品牌基礎。隨後以雙品牌 Tektro 與 TRP 精準布局中高階市場,強調精品級品質思維,讓公司在國際舞台上嶄露頭角。近年彥豪從製造走向智造,投入智慧變速、ABS、AI工廠等技術,展現轉型決心。展望未來,企業將整合集團資源、擴大全球產能,並規劃上市,以成為全球前二大的高級傳動與制動系統品牌為願景。

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

許欽堯以「台灣也能做」的信念創立橙的電子,毅然投身高門檻的無線胎壓監測系統(TPMS)領域,從補助、參展到技術研發,一步步穩固公司基礎。他以政策敏感度與專注核心技術的策略,奠定高低溫汽車電子、無線傳輸與電源管理三大研發主軸。在金融海嘯重創產業時,他選擇主動出擊,成功與美國汽車零件巨頭SMP合作,使公司營收迅速攀升並順利上櫃。隨著規模成長,他帶領團隊走向高毛利的通路直營模式,並以創新的點數制度提升客戶黏著度。如今橙的電子已成為全球少數掌握TPMS通訊碼的企業之一,並致力打造跨國數據與零售平台,引領台灣車用電子走向國際。

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。

聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技,將工業電腦技術成功導入醫療場域,以「解決痛點」為核心,推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場,逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境,他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求,建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場,他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈,使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手,並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

張耀城董事長1997年前往泰國,以兩台中古壓鑄機起家,克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰,堅持「能自己做就自己做」,逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線,全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後,他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理,成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊,他以信仰支撐並與團隊共度難關,同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元,成為東南亞壓鑄產業的重要力量,持續朝國際高端市場前進。