創業亮點故事 - 全國創新創業總會

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以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

魏秋富,世方旅居股份有限公司董事長,自1996年投入旅館業以來,成功改造近三十間老屋,並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗,最終於2016年創立平台,並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間,使品牌在疫情期間仍逆勢成長,拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心,他將ESG融入營運,活化老屋、延攬多元人才,並致力推動台灣文旅品牌走向國際。

飛躍數位時代 開創媒體新紀元

飛躍數位時代 開創媒體新紀元

廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長,接手父親創立的佳聯有線電視後,從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步,堅持地方化內容,並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團,推動聯貸與重大工程建設,強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定,亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域,擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育,引進平衡計分卡與產學合作,面對數位匯流與環境變遷,積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心,推動企業永續經營。

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

鍾文清從建材塗料產業起步,憑藉務實精神與積極學習逐步創立時慶實業,並在海外公共工程中累積國際視野。面對市場變化,他於1997年併購原料供應商崇舜公司,成功切入技術門檻更高的特用化學品領域。面對美、日、德大廠競爭,他以品質為核心策略,從原料到包裝皆比照無塵室等級管理,讓企業具備議價能力、逐步站穩國際供應鏈。隨著中國市場走向低價競爭,崇舜的高品質定位反成關鍵勝出點。如今,他以「誠信、專業、創新、共好」為企業文化,重視人才培育、制度化管理並積極推動IPO與海外布局,期望打造如百年企業般能永續傳承的化工品牌。

以臺灣精品形象 行銷全球

以臺灣精品形象 行銷全球

黃成業為合智工業股份有限公司董事長,深耕鋁合金輪圈產業三十餘年,從基層品管一路歷練至高階管理,因應產業外移與成本壓力,在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後,他堅持以品質、安全與品牌價值為核心,打造自有品牌HRS,成功行銷全球六十多國,年產量達八十五萬只,成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值,更建立重視員工福祉的企業文化,在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念,展現臺灣製造的世界級競爭力。

堅持專注 只為成就完美

堅持專注 只為成就完美

蔡文瑞出身彰化農村,自幼在家中機車坐墊修補與代工事業中分擔勞務,培養出踏實勤奮的性格。面對家業停滯與父親失志,他毅然扛起責任,重返校園精進技術,並果斷轉向自行車坐墊產業,創立自有品牌FOMING與Active,帶領鋒明走向專業化與國際化。隨著臺灣產業外移,他前瞻布局越南,從零開始建廠,導入TPS、ERP等系統,建立垂直整合能力,取得全球市占與國際設計獎肯定。即便歷經歐盟反傾銷、金融風暴及越南排華暴動等重大危機,蔡文瑞仍以沉著應對與分散風險策略帶領DDK集團重生。他秉持品質第一、勤能補拙與永續經營的理念,實踐企業責任,成就跨國自行車坐墊集團的典範。

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

張耀城董事長1997年前往泰國,以兩台中古壓鑄機起家,克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰,堅持「能自己做就自己做」,逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線,全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後,他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理,成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊,他以信仰支撐並與團隊共度難關,同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元,成為東南亞壓鑄產業的重要力量,持續朝國際高端市場前進。