黃啟泰，聯育氣體工業股份有限公司總經理，自幼在泰國成長，後赴美國求學。2007年，他毅然回泰接手家族企業，從基層學習並逐漸掌握技術與管理。面對疫情與市場競爭，他推動產品創新，強化企業內部管理，並積極投入公益活動。黃啟泰秉持務實精神，持續提升企業價值，並在父母的影響下，不忘回饋社會。他以數位化、系統化的經營策略，帶領公司邁向新高峰，實現持續發展的企業願景。
陳郁卉在38歲時因父親過世、弟弟輕生，接手父親創立的金元福包裝企業。她以堅韌力與創新力，將公司打造成亞洲第一大塑膠真空成型容器廠，並致力於循環經濟。從初涉商場的門外漢，到面對不熟悉的國際業務，她不斷學習與成長，並以風險管理與危機處理能力，應對各種挑戰。在接班後，陳郁卉推動公司品牌重塑，並創立新品牌「aGain」，強調塑膠回收再利用。她積極投入社會永續發展，帶領公司從塑膠製造廠轉型為具社會影響力的企業，並號召更多企業加入永續社會行列。
吳季衡，祥圃實業股份有限公司董事長，從小在農村生活中體驗自給自足，立志從事農業。儘管擁有國際頂尖學歷，他選擇投入家族事業，與父親吳昆民攜手創立「究好豬」品牌，推動精緻農業與循環經濟。面對臺灣畜牧業的挑戰，他們逆勢操作，強調環境永續與動物福利，並實現垂直整合的豬肉農食鏈，建立「良食究好」的中心思想。吳季衡的願景是讓「究好豬」成為臺灣安心豬肉品牌，並於2030年成為亞太最受推崇的創新農食企業。
林盟洲是大豐環保科技股份有限公司的創辦人與董事長，他以「做別人不做的事，為自己創造價值」的理念，帶領大豐環保成為台灣環保產業的領導者。在創業初期，他面臨資源短缺與市場壟斷的挑戰，但憑藉著不懈的努力和創新思維，林盟洲成功突破困境，建立了自有的回收通路，並將大豐環保打造成五星級回收站，重塑了回收業的形象。他的企業精神強調環保、創新和社會責任，並不斷尋求新的市場機會，最終讓大豐環保在國際市場上也佔有一席之地。
李健齊創立欣亞數位，從高雄一間5坪小店起家，憑藉對顧客服務的熱忱，發展成擁有30家直營據點的3C專賣店。他面對困難堅持對的事情，並透過口碑行銷及創新，在短短三年內使營業額增長60倍，年收入達4億元。面對同業攻擊，他轉型企業結構，導入E化系統，提升內控流程，成為全國性IT通路商。欣亞數位的成功亦歸功於龜毛的企業文化，強調誠實、務實、紮實，並重視員工培訓，獲得國際品牌如SONY的青睞。李健齊期許臺灣企業於本土打下基礎後，能夠進軍國際市場。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司，透過對標示系統的專業知識，成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起，兩年內升任總工程師，後來因機緣創業，專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新，還積極改善員工福利，讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神，致力於發展創新標示技術，並在家中和事業上實現了自己的夢想。