楊文彬為京晨科技股份有限公司董事長，洞察全球都市化與治安議題帶來的安控需求，帶領公司從僅有3名員工、3部電腦的創業團隊，成長為擁有超過190名專業人才的上櫃企業。他歷經年少創業失敗的挫折，深刻體認管理與財務的重要性，重新累積國際市場與業務經驗後再度創業。京晨科技成功掌握類比邁向數位與網路化的關鍵轉型期，成為全球第一家可兼容傳統類比與網路攝影機的監控軟體公司，並以高度研發投入與國際布局建立競爭優勢。楊文彬秉持合作、信任與團隊精神，打造穩定而具活力的企業文化，持續以整體解決方案回應市場需求，朝全球安控與智慧應用領域邁進。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
魏秋富，世方旅居股份有限公司董事長，自1996年投入旅館業以來，成功改造近三十間老屋，並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗，最終於2016年創立平台，並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間，使品牌在疫情期間仍逆勢成長，拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心，他將ESG融入營運，活化老屋、延攬多元人才，並致力推動台灣文旅品牌走向國際。