樂在挑戰 贏在創意-擎亞機構 吳家瑋董事長  ....2017-04-20

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雖然26歲就投入創業，但年紀輕輕的吳家瑋並非心血來潮或一時衝動，跨入建設領域也絕非偶然，而是憑藉成長過程累積的磨鍊以及審慎思考的決定。

一步一踏 堅定而穩健

吳家瑋的父母親原經營建設公司，並在他就讀高中後轉行開餐廳，自幼耳濡目染下，也承襲了父母親的經商之道，因此退伍接手家中事業後，便逐步打造出屬於自己的義式餐廳、壽喜燒等4家餐飲事業；儘管餐廳經營得有聲有色，但每天蠟燭多頭燒，忙得昏天暗地的生活步調，讓他不禁回想起小時候父母親總是早出晚歸，鮮少與家人有相處機會，開啟了他對「家」以及「蓋好房子」的美好想像，因此在2013年和老婆邱珮菁放棄耕耘許久的餐飲生意，攜手創立了擎亞機構。

然而，創業起步總是充滿挫折；公司創立初期時適逢臺灣房市低迷的黑暗期，居住正義的聲浪、打房政策的推行，讓房地產相關行業一片慘澹，銀行的貸款評估也愈趨保守，資金短缺成為當下迫在眉睫的難題，「雖然家人願意全力相挺，但既然決心闖天下，就不能一直躲在父母的羽翼下。」
吳家瑋夫妻倆開始奔走各大銀行尋找合作機會，並在餐廳的二樓設立簡陋的籌備處，「雖然很辛苦，但我們始終相信，只要堅持善的理念，終會有所回報。」憑藉過去在餐飲業磨鍊出來的親和力與人際關係以及邱珮菁在建設領域的專業背景，1年後，資金順利到位並成功談妥自建案，讓公司逐漸走出陰霾低谷，迎接成功曙光。

簡單的堅持 讓回家成為一種享受

「以幸福為藍圖，實現有溫度的家」是他們的中心思想。吳家瑋強調提供貼心設計的住家環境，不追求昂貴建材、捨棄華麗裝飾、摒除浮誇外觀，用心著眼空間、動線及氣氛的營造。「我們希望蓋出好的房子，而好房子並不是建立在高價格，而是高價值！」因此擎亞機構規劃每一個建案，都是以適合「家庭居住」為主要訴求，包括地板材質、燈光選色、裝飾陳設、公設配置...等，讓居住在這裡的人們能夠真實感受家的溫暖，享受高貴不貴的居家生活。

「讓快樂的工人，蓋出健康的住宅」是他們的行事準則。「儘管延遲付款、臨時追加工程、壓低費用等業界惡習時有耳聞，但經營事業千萬不能汲汲營營於成本計算，處之厚道才是根本。」吳家瑋秉持真誠以待、重信守諾、尊重專業的理念，為彼此之間建立長久的信任與合作關係，也讓廠商更願意全力建造最高品質的房子，達到公司、廠商以及屋主「三好」的目標。「我們與協力廠商都有很好的合作基礎，先談好工程事項，不隨意變動或臨時追加，該付的款項也清清楚楚、明明白白，讓廠商放心，合作起來才安心。」

勇往直前 創意顛覆想像

年輕，讓他們無所畏懼；但是，他們從不盲目前進。擎亞機構規模雖然不大，但夫妻倆對每一項細節，都力求精益求精、追求盡善盡美，更將年輕人的創意及活力，完美融入其中。

吳家瑋說，建案開工時，除了傳統的動土、祭拜、奠基儀式外，公司也會邀請育幼院的孩童太鼓團體演出，並以茶會或義賣餐會的方式，邀請脊髓損傷中心患者及左鄰右舍的里民共同參與，營造社區一家的溫馨氣氛。竣工後的上樑典禮，他則捨棄傳統的餐會或流水席，費盡心思設計草地烤肉派對及團康活動，並廣邀工人的家人共襄盛舉，共享家庭難得的親子時光。「其實辦這些活動並不難，但必須投入相當多時間構想、規劃，甚至自己還得『撩落去』當主持人；但是當我聽到工人們說：『這是我們參加過最棒的上樑餐會！』就覺得這一切的努力跟付出，都值得了！」

充滿創意的吳家瑋，經常將過去經營餐廳吸引顧客的行銷手法、營造用餐氣氛及服務文化的行動策略，靈活應用在建設領域；而邱珮菁擁有的紮實專業背景及實務經驗，則有助於將吳家瑋天馬行空的想像具體化，不僅逐漸發展成為擎亞的營運特色，也顛覆了老牌建設業的想像。目前夫妻兩人一位負責公司的藍圖規劃及創新構想，另一人則專注行政管理及執行細節，彼此間分工細膩、相輔相成，成為公司穩定成長最強而有力的推手，讓他們對擎亞機構未來的發展願景充滿抱負、深具信心。

腳踏實地 善盡企業社會責任

在事業小有成就之餘，吳家瑋與邱珮菁也不遺餘力地投身公益、回饋社會，除了公司成立的公益信託慈善基金，定期捐助桃園地區的育幼院以及脊髓損傷中心之外，他們也經常號召員工共同參與關懷弱勢活動，全力將互助利他的善念，轉化為生息不滅的正向循環。

「房子，不是用最貴的建材就好，我們想要的是給人最適合居住的環境。」擎亞機構提供平實、舒適的住宅、真情對待協力廠商及建築工人、關懷社會弱勢、傳遞溫暖善念，他們蓋的不僅是「房子」，更多的是注入其中的人文情懷。

..青創會訊106年第二季刊載(文/謝筱潔)