陳昆池，長沂國際實業股份有限公司總經理，憑藉澎湖漁村的討海精神，創立COMEBUY茶飲品牌，將臺灣茶文化推向全球。從小家境貧困的他，靠著母親的辛勞與自身的努力，成為家中首位大學生。半工半讀的經歷讓他在麥當勞學習到跨國品牌的管理制度。2002年，他以100萬元資金創業，五年內開設60家門市，並開發出業界首創的啡茶機，成功打入海外市場。陳昆池堅持差異化經營，強調夥伴關係，讓COMEBUY在全球擁有超過300家門市，成為臺灣茶飲文化的國際代表。
林國堂，越南金寶山國際責任有限公司總經理，致力於醫療手套的創新與全球布局。林國堂在1986年加入禾寶集團，捨棄醫療職涯，全力投入醫療手套製造，並在1997年提出細胞式生產策略，成功減少集團在金融風暴下的營運風險。在越南，他克服基礎設施不完善的挑戰，成功建立生產基地，推動公司成為越南最大的手套製造商。林國堂秉持「經營國際化、管理在地化」的理念，強調員工是公司最大資產，透過創新與數位轉型，持續拓展市場與品牌影響力。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司，透過對標示系統的專業知識，成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起，兩年內升任總工程師，後來因機緣創業，專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新，還積極改善員工福利，讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神，致力於發展創新標示技術，並在家中和事業上實現了自己的夢想。
鍾威凱是永鴻國際生技股份有限公司的總經理，他以高度的市場敏銳度和策略性思維，成功將永鴻從虧損中轉虧為盈，並在3年內成為臺灣最大動物藥廠。他的創業旅程始於永信藥品，並在2017年成立永鴻，專注於動物保健和綠色養殖的研發。鍾威凱注重企業的核心價值，倡導友善動物和精準用藥，並積極開拓國際市場。他的企業精神強調對員工的關懷和精實管理，並計劃在未來將公司打造成國際競爭力的幸福企業。
辛慶利在父親辛建文創立的捲門企業中接棒，將公司從一個地方性的小工廠發展成為東南亞最大的捲門製造商。他在面對留洋與留臺差異的現實挑戰後，選擇協助父親拓展事業，並在吉隆坡的建築熱潮中穩紮穩打，終於取得市場的肯定。辛慶利以不屈不撓的精神面對困境，通過創新和研發鞏固公司在行業中的領導地位。他也積極回饋社會，支持華文教育和社會公益，展現出深厚的企業社會責任感和華人精神。
吳水光在沈政霖董事長的支持下，於畢業後返回馬來西亞創立東棋(馬)有限公司，拓展防水建材市場。他以熱情與堅持克服各種挑戰，成功將公司從代理進口轉型為自有生產，並推動綠色建材，成為馬來西亞的領頭羊。吳水光重視財務管理與團隊凝聚力，並在疫情中以完善的周轉金制度穩住公司。他以客戶為夥伴的理念，積極創新產品，並在公司成立20週年成立慈善基金，展現企業社會責任。