林守堂於2002年創立康淳科技，專注於水處理工程，並以客製化服務和技術創新在市場中脫穎而出。面對公司原本的政策不滿，他毅然創業，白手起家打造出超純水設備的領導地位。他重視員工福利與人才培育，堅持利潤共享，並以高科技產業的優質服務獲得市場認可。康淳科技在他的帶領下，從不斷創新到積極擴展至生技製藥產業，展現了企業多元發展的堅持與決心。林守堂的創業故事充滿挑戰與機遇，體現著他對臺灣的熱愛與對未來的願景。
闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
黃威翰，井得工業越南責任有限公司總經理，為挽救家族事業而回台接班，並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠，以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質，克服語言、供應鏈與管理挑戰，最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢，成功抓住商機，使公司轉虧為盈，並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質，不因價格競爭或短期利益而妥協，並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能，確立企業在國際市場的穩固地位。
杏一醫療用品董事長陳麗如，從一名平凡的小護士出發，憑藉專業護理背景與不服輸的性格，勇敢踏上創業之路。她洞察病患出院後醫療用品取得不便的痛點，於二十五歲以十萬元創立第一家門市，歷經資金不足、制度不全與外界質疑，仍堅持以專業與服務立足市場。隨著直營連鎖與資訊系統導入，杏一完成兩次關鍵轉型，成為全台最大醫療用品通路之一。陳麗如以「三心二意」理念經營團隊，重視員工成長與顧客信任，並以謙遜領導與使命感回饋社會，展現醫療創業結合人文關懷的典範。