章維斌出身桃園楊梅務農家庭，11歲隨家人移居泰國，從陌生環境中扎根成長，培養跨文化視野。他憑藉對土木工程的熱情，完成臺大土木工程學系碩士學業後返泰發展，歷經1997年亞洲金融風暴失業衝擊，29歲毅然創業，成立勁捷營造股份有限公司。創業初期資源有限，他以專業技術為核心競爭力，成功承接臺商設廠工程，逐步建立「速度與品質並重」的市場口碑。面對金融海嘯、政治動盪與缺工危機，他靈活調整管理與用人模式，帶領公司穩健成長，年營業額突破數億元。章維斌秉持尊重在地文化、回饋社會的信念，積極參與僑社與公益事務，展現企業家在國際舞台上的責任與胸懷。
施鴻鈞總經理深耕印尼23年，以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練，到返台進入國瑞汽車累積專業，他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業，以零訂單起步，靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升，他以每日檢討機制改善製程，並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下，他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場，展現堅持品質與持續創新的企業精神。
蔡文瑞出身彰化農村，自幼在家中機車坐墊修補與代工事業中分擔勞務，培養出踏實勤奮的性格。面對家業停滯與父親失志，他毅然扛起責任，重返校園精進技術，並果斷轉向自行車坐墊產業，創立自有品牌FOMING與Active，帶領鋒明走向專業化與國際化。隨著臺灣產業外移，他前瞻布局越南，從零開始建廠，導入TPS、ERP等系統，建立垂直整合能力，取得全球市占與國際設計獎肯定。即便歷經歐盟反傾銷、金融風暴及越南排華暴動等重大危機，蔡文瑞仍以沉著應對與分散風險策略帶領DDK集團重生。他秉持品質第一、勤能補拙與永續經營的理念，實踐企業責任，成就跨國自行車坐墊集團的典範。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長，接手父親創立的佳聯有線電視後，從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步，堅持地方化內容，並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團，推動聯貸與重大工程建設，強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定，亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域，擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育，引進平衡計分卡與產學合作，面對數位匯流與環境變遷，積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心，推動企業永續經營。
黃成業為合智工業股份有限公司董事長，深耕鋁合金輪圈產業三十餘年，從基層品管一路歷練至高階管理，因應產業外移與成本壓力，在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後，他堅持以品質、安全與品牌價值為核心，打造自有品牌HRS，成功行銷全球六十多國，年產量達八十五萬只，成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值，更建立重視員工福祉的企業文化，在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念，展現臺灣製造的世界級競爭力。
陳東城，越南新順責任有限公司總經理，出身農家，自小耳濡目染家族塑膠產業發展。退伍後接手家中工廠，因渴望突破而自行創業，憑藉塑膠專業能力切入醫療輔具市場。透過創新模具設計，他成功研發輕量化、高強度護具，並取得多項美國專利，使M2成為國際醫療器材的重要供應商，更獲NHS指定採用。他面對倒帳等重大危機仍屢次重整再起，以「蠶吐絲」自勉，帶領團隊持續創新。如今更以智慧醫療與數據化輔具為發展方向，推動企業邁向全球醫材市場的新高度。