賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。
潘佳岳擁有多次創業經驗，最終看見父親在微生物發酵領域的研究成果蘊含巨大市場潛力，於是將其商品化，2007年成立晨暉生技。他以專注研發為核心，使公司開發出具有獨創性的發酵保健原料，其中紅麴產品更以不含Monacolin K的技術突破市場限制，成為唯一獲美國FDA NDI核准的紅麴食品。創業初期連續十年虧損，但憑藉持續研發與專注品質，最終獲民視娘家行銷團隊採用代工，成功打開市場並轉虧為盈。站穩腳步後，潘佳岳推動自有品牌 Dr. Bora，並在2023年透過與保瑞集團換股加入大型生醫集團，整合三方資源，加速國際布局，為公司邁向集團化奠定基礎。
蔡守冠原本主修土木工程，因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技，從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機，他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發，歷經五年燒錢與市場不被信任的困境，仍以責任感與堅定信念撐住團隊，最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升，光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活，涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域，並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新，實現以科技改善人類健康的使命。
許欽堯以「台灣也能做」的信念創立橙的電子，毅然投身高門檻的無線胎壓監測系統（TPMS）領域，從補助、參展到技術研發，一步步穩固公司基礎。他以政策敏感度與專注核心技術的策略，奠定高低溫汽車電子、無線傳輸與電源管理三大研發主軸。在金融海嘯重創產業時，他選擇主動出擊，成功與美國汽車零件巨頭SMP合作，使公司營收迅速攀升並順利上櫃。隨著規模成長，他帶領團隊走向高毛利的通路直營模式，並以創新的點數制度提升客戶黏著度。如今橙的電子已成為全球少數掌握TPMS通訊碼的企業之一，並致力打造跨國數據與零售平台，引領台灣車用電子走向國際。
莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技，將工業電腦技術成功導入醫療場域，以「解決痛點」為核心，推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場，逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境，他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求，建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場，他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈，使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手，並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。
薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。