叢鋼滋,台灣博迪股份有限公司董事長,以獨特的創意貼條技術,成功進入全球知名運動服飾品牌的供應鏈,推動了台灣機能性紡織產業的發展。他從小就展現出創業精神,經過多年的職場歷練與不懈努力,最終在2007年創立台灣博迪。公司在叢鋼滋的帶領下,專注於防水貼條技術和創新產品的開發,並通過異業結盟和資源共享,構建了紡織業的多贏局面。叢鋼滋的企業精神體現了積極進取與細節重視,為台灣紡織業創新升級奠定了基礎。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任,面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力,她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照,親身駐守工地八年,成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧,透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程,以優質施工與服務建立口碑,使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。
施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長,接手父親創立的佳聯有線電視後,從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步,堅持地方化內容,並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團,推動聯貸與重大工程建設,強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定,亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域,擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育,引進平衡計分卡與產學合作,面對數位匯流與環境變遷,積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心,推動企業永續經營。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程,奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後,他以工程與心理學背景為基礎,從實習、客戶應對到面對延遲交期危機,一步步以行動證明能力。疫情期間,他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理,與五百名員工同住廠區三個月,不僅維持生產,更創下三倍獲利。接班後,他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理,同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場,並跨入無人機與機械狗零組件,開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新,展現新世代接班人的格局。
洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願,無論外界環境如何艱難,他始終堅持自己的夢想,創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰,他以不畏困難的精神,逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化,洪克倫果斷轉型,將市場拓展至私人廠辦工程,並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一,只求唯一」的精神,專注於廠辦工程,同時積極投入公益,將企業的價值觀深植於社會責任之中。