洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願,無論外界環境如何艱難,他始終堅持自己的夢想,創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰,他以不畏困難的精神,逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化,洪克倫果斷轉型,將市場拓展至私人廠辦工程,並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一,只求唯一」的精神,專注於廠辦工程,同時積極投入公益,將企業的價值觀深植於社會責任之中。
魏秋富,世方旅居股份有限公司董事長,自1996年投入旅館業以來,成功改造近三十間老屋,並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗,最終於2016年創立平台,並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間,使品牌在疫情期間仍逆勢成長,拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心,他將ESG融入營運,活化老屋、延攬多元人才,並致力推動台灣文旅品牌走向國際。
劉恕偉,怡業股份有限公司執行長,見證了台灣個人通訊產業的演變。在創業過程中,他憑藉著對產品的創新與堅持,將怡業從一間小公司發展成擁有自有品牌「Peripower」的國際知名企業。劉恕偉於1994年創立怡業,以手機配件起家,面對多次危機,始終不放棄,並通過強化研發設計能力,贏得市場的認可。他的企業精神體現於「滿足行動生活的每一刻」,持續為消費者提供全方位的行動解決方案。
施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長,接手父親創立的佳聯有線電視後,從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步,堅持地方化內容,並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團,推動聯貸與重大工程建設,強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定,亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域,擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育,引進平衡計分卡與產學合作,面對數位匯流與環境變遷,積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心,推動企業永續經營。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。