葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
黃成業為合智工業股份有限公司董事長，深耕鋁合金輪圈產業三十餘年，從基層品管一路歷練至高階管理，因應產業外移與成本壓力，在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後，他堅持以品質、安全與品牌價值為核心，打造自有品牌HRS，成功行銷全球六十多國，年產量達八十五萬只，成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值，更建立重視員工福祉的企業文化，在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念，展現臺灣製造的世界級競爭力。
賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。
楊文彬為京晨科技股份有限公司董事長，洞察全球都市化與治安議題帶來的安控需求，帶領公司從僅有3名員工、3部電腦的創業團隊，成長為擁有超過190名專業人才的上櫃企業。他歷經年少創業失敗的挫折，深刻體認管理與財務的重要性，重新累積國際市場與業務經驗後再度創業。京晨科技成功掌握類比邁向數位與網路化的關鍵轉型期，成為全球第一家可兼容傳統類比與網路攝影機的監控軟體公司，並以高度研發投入與國際布局建立競爭優勢。楊文彬秉持合作、信任與團隊精神，打造穩定而具活力的企業文化，持續以整體解決方案回應市場需求，朝全球安控與智慧應用領域邁進。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。