廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長，接手父親創立的佳聯有線電視後，從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步，堅持地方化內容，並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團，推動聯貸與重大工程建設，強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定，亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域，擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育，引進平衡計分卡與產學合作，面對數位匯流與環境變遷，積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心，推動企業永續經營。
洪誌臨以女婿角色接手卡訊電子，成功將公司從傳統類比廣播系統轉型為IP智慧影音系統的領導品牌。憑藉技術與市場的差異化優勢，他帶領公司在全球100多國建立行銷網絡，並在臺灣及印尼取得高市占率。洪誌臨秉持「凡事沒有最好，只有更好」的精神，專注於品牌形象及技術創新，為公司奠定穩固發展基石。他強調品牌不僅是商標，更是客戶信任的象徵，並致力於推動AI技術，開發智慧化會議及廣播系統，為全球創造多元便捷的智慧生活。
許金隆從美國取得機械與電腦領域雙碩士後返台，累積多年軟體與資料庫產業經驗，1999年與夥伴共同創立倍力資訊。公司早期以代理國際軟體為主，但他看見本土市場未被滿足的需求，毅然投入自有品牌研發。儘管曾因金融系統開發受挫、虧損超過資本額三分之一，他仍堅定投入研發，最終打造出全台首款「集團合併財務報表系統」GCRS，獲近300家集團、5,000家企業採用，並獲WITSA肯定。面對全球減碳趨勢，他領軍開發「碳管家」平台，協助企業邁向永續。同時以長跑者心態帶領團隊一路向前，讓倍力資訊成功登上大型企業TOP5000及上櫃舞台。許金隆致力匯聚台灣軟體能量，期望推動國產軟體走向國際市場。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任，面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力，她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照，親身駐守工地八年，成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧，透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程，以優質施工與服務建立口碑，使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。
叢鋼滋，台灣博迪股份有限公司董事長，以獨特的創意貼條技術，成功進入全球知名運動服飾品牌的供應鏈，推動了台灣機能性紡織產業的發展。他從小就展現出創業精神，經過多年的職場歷練與不懈努力，最終在2007年創立台灣博迪。公司在叢鋼滋的帶領下，專注於防水貼條技術和創新產品的開發，並通過異業結盟和資源共享，構建了紡織業的多贏局面。叢鋼滋的企業精神體現了積極進取與細節重視，為台灣紡織業創新升級奠定了基礎。