黃威翰，井得工業越南責任有限公司總經理，為挽救家族事業而回台接班，並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠，以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質，克服語言、供應鏈與管理挑戰，最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢，成功抓住商機，使公司轉虧為盈，並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質，不因價格競爭或短期利益而妥協，並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能，確立企業在國際市場的穩固地位。
陳東城，越南新順責任有限公司總經理，出身農家，自小耳濡目染家族塑膠產業發展。退伍後接手家中工廠，因渴望突破而自行創業，憑藉塑膠專業能力切入醫療輔具市場。透過創新模具設計，他成功研發輕量化、高強度護具，並取得多項美國專利，使M2成為國際醫療器材的重要供應商，更獲NHS指定採用。他面對倒帳等重大危機仍屢次重整再起，以「蠶吐絲」自勉，帶領團隊持續創新。如今更以智慧醫療與數據化輔具為發展方向，推動企業邁向全球醫材市場的新高度。
楊堅任，花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理，早年看見台灣製造業高度依賴外銷，便決定從市場端出發，直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業，歷經亞洲金融風暴與市場重整，透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作，重新打造「Farcent」品牌，從零建立在地知名度，親自跑遍全國通路，強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式，Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌，象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地，布局東南亞市場，並致力協助更多台灣產品走向國際。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長，接手父親創立的佳聯有線電視後，從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步，堅持地方化內容，並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團，推動聯貸與重大工程建設，強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定，亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域，擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育，引進平衡計分卡與產學合作，面對數位匯流與環境變遷，積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心，推動企業永續經營。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。
張曉亭為傑尼爾種子有限公司董事長，憑藉樂觀、耐心與永不放棄的精神，從毫無農業背景出發，遠赴泰國偏鄉投入種子產業。他歷經清邁失敗後，轉進泰國東北部貧瘠地區重新出發，在資金短缺與環境艱困中，逐步建立跨國種子生產體系。透過長期觀察氣候與人文條件，張曉亭成功整合亞洲多國供應鏈，使傑尼爾成為國際知名食品與種子企業的重要合作夥伴。他重視研發、人才培育與智慧財產權，並秉持感恩回饋與永續經營的信念，將企業成長與改善農民生活、回饋社會緊密結合，展現以人為本、與環境共榮的企業價值。