張家銘因身邊親友對健康需求提高，原本只想幫同事與家人找到好的保健品，卻意外促成大研生醫的誕生。他以使用者需求為核心，尋找高濃度魚油原料並與全球最大魚油製造商KD Pharma合作，打造高品質產品。疫情期間，他堅持公益優先，免費捐贈保健品給醫護人員與確診者，展現企業承擔。隨著營運穩健成長，大研生醫於2024年啟動公開發行並布局國際併購。秉持「把每位消費者當家人」的理念，持續開發有科學實證的保健品，並獲得IFOS五星及IPRO品質獎等國際肯定，逐步成為健康產業的重要力量。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任，面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力，她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照，親身駐守工地八年，成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧，透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程，以優質施工與服務建立口碑，使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。
王義方接手父母於鹿港經營的小型家庭工廠，在面臨產業西進與訂單減少的衝擊下，他果斷帶領企業轉型，於2003年創立金全益並專注螺絲扣件市場。他以品質作為突破口，優先投資品檢設備，靠承接困難訂單建立口碑，並在全球反傾銷政策轉變下迅速成長。面對金融風暴與產能壓力，他運用委外策略維持彈性，後續更在工時政策改變與人力短缺趨勢下投入智慧工廠建置，於疫情期間展現高度韌性。近年他推動數位化與低碳化雙軌轉型，布局新廠與永續能源，期望讓傳統產業創造不輸科技業的價值，並持續因應全球市場快速變動。
潘佳岳擁有多次創業經驗，最終看見父親在微生物發酵領域的研究成果蘊含巨大市場潛力，於是將其商品化，2007年成立晨暉生技。他以專注研發為核心，使公司開發出具有獨創性的發酵保健原料，其中紅麴產品更以不含Monacolin K的技術突破市場限制，成為唯一獲美國FDA NDI核准的紅麴食品。創業初期連續十年虧損，但憑藉持續研發與專注品質，最終獲民視娘家行銷團隊採用代工，成功打開市場並轉虧為盈。站穩腳步後，潘佳岳推動自有品牌 Dr. Bora，並在2023年透過與保瑞集團換股加入大型生醫集團，整合三方資源，加速國際布局，為公司邁向集團化奠定基礎。
朱運鐵因看見中小企業無力負擔昂貴會計軟體，從自身需求出發投入研發，歷經產品失敗、資金耗盡與夥伴離開等重重挑戰，仍堅持深化產品技術，最終打造出AutoCount會計軟體，成功填補市場缺口。他以低價格策略切入市場，再藉千禧蟲危機中的OEM訂單奠定基礎，並持續推出更成熟的產品版本。面對人才流失，他與團隊重建技術架構，以差異化重新站穩市場。隨著馬來西亞GST上路、電子發票與雲端軟體需求增加，公司快速成長，2023年在馬來西亞創業板上市。如今朱運鐵持續布局東南亞市場，致力成為中小企業最可靠的軟體夥伴。
巫宣霆從醫美跨足健康醫學，堅持做有價值且具臨床安全性的醫療產品，並透過引進歐美先進技術、創新行銷策略與專業教育訓練，使沃醫學成為醫師臨床使用的首選品牌。他從雷射設備業務起家，到自創公司後爭取國際大廠代理權，歷經資金壓力與市場競爭，逐步建立專業口碑。沃醫學近年更成功引進乳房植入物，高度契合女性醫療與美感需求，打破國際品牌壟斷。公司目前跨足醫美、影像醫學、女性健康等領域，並持續朝自有產品與全球市場邁進，打造醫師、病患與企業三贏價值。