張曉亭為傑尼爾種子有限公司董事長，憑藉樂觀、耐心與永不放棄的精神，從毫無農業背景出發，遠赴泰國偏鄉投入種子產業。他歷經清邁失敗後，轉進泰國東北部貧瘠地區重新出發，在資金短缺與環境艱困中，逐步建立跨國種子生產體系。透過長期觀察氣候與人文條件，張曉亭成功整合亞洲多國供應鏈，使傑尼爾成為國際知名食品與種子企業的重要合作夥伴。他重視研發、人才培育與智慧財產權，並秉持感恩回饋與永續經營的信念，將企業成長與改善農民生活、回饋社會緊密結合，展現以人為本、與環境共榮的企業價值。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。
陳東城，越南新順責任有限公司總經理，出身農家，自小耳濡目染家族塑膠產業發展。退伍後接手家中工廠，因渴望突破而自行創業，憑藉塑膠專業能力切入醫療輔具市場。透過創新模具設計，他成功研發輕量化、高強度護具，並取得多項美國專利，使M2成為國際醫療器材的重要供應商，更獲NHS指定採用。他面對倒帳等重大危機仍屢次重整再起，以「蠶吐絲」自勉，帶領團隊持續創新。如今更以智慧醫療與數據化輔具為發展方向，推動企業邁向全球醫材市場的新高度。