李健齊創立欣亞數位，從高雄一間5坪小店起家，憑藉對顧客服務的熱忱，發展成擁有30家直營據點的3C專賣店。他面對困難堅持對的事情，並透過口碑行銷及創新，在短短三年內使營業額增長60倍，年收入達4億元。面對同業攻擊，他轉型企業結構，導入E化系統，提升內控流程，成為全國性IT通路商。欣亞數位的成功亦歸功於龜毛的企業文化，強調誠實、務實、紮實，並重視員工培訓，獲得國際品牌如SONY的青睞。李健齊期許臺灣企業於本土打下基礎後，能夠進軍國際市場。
黃啟泰，聯育氣體工業股份有限公司總經理，自幼在泰國成長，後赴美國求學。2007年，他毅然回泰接手家族企業，從基層學習並逐漸掌握技術與管理。面對疫情與市場競爭，他推動產品創新，強化企業內部管理，並積極投入公益活動。黃啟泰秉持務實精神，持續提升企業價值，並在父母的影響下，不忘回饋社會。他以數位化、系統化的經營策略，帶領公司邁向新高峰，實現持續發展的企業願景。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司，透過對標示系統的專業知識，成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起，兩年內升任總工程師，後來因機緣創業，專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新，還積極改善員工福利，讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神，致力於發展創新標示技術，並在家中和事業上實現了自己的夢想。
吳季衡，祥圃實業股份有限公司董事長，從小在農村生活中體驗自給自足，立志從事農業。儘管擁有國際頂尖學歷，他選擇投入家族事業，與父親吳昆民攜手創立「究好豬」品牌，推動精緻農業與循環經濟。面對臺灣畜牧業的挑戰，他們逆勢操作，強調環境永續與動物福利，並實現垂直整合的豬肉農食鏈，建立「良食究好」的中心思想。吳季衡的願景是讓「究好豬」成為臺灣安心豬肉品牌，並於2030年成為亞太最受推崇的創新農食企業。
梁瑞芳在彰化農家成長，經歷過農業的辛苦，學會了不抱怨和負責任的態度。他在成功大學取得機械研究所的學位後，進入工研院，專注於線切割機技術的研發與推廣，成功帶領臺灣技術打破國際壟斷。2001年，梁瑞芳加入創立徠通科技，推出自有品牌，迅速成為臺灣線切割放電機領域的領導者。面對金融危機，他以堅持和創新化解困境，並持續推動臺灣成為全球最大的CNC雕模及線切割放電加工機生產國。梁瑞芳強調技術研發的重要性，致力於提升臺灣產業競爭力，以成為全球市場的領導者。
蔡進錩在旅行業背景下接手家族企業高偉精密，面對臺灣家具廠外移的挑戰，成功將公司轉型，推動品牌國際化，成為全球木工刀具領導品牌。他秉持「精益求精」的精神，提升產品硬度與品質，贏得國際大廠BOSCH等合作機會。高偉精密不僅發展OEM與ODM模式，還創立自有品牌「ARDEN」。蔡進錩積極回饋社會，與學術機構合作，支持弱勢團體，並持續研發，致力於成為世界隱形冠軍。