創業故事 - 全國創新創業總會

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從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

廖華賢以清華博士背景與深厚科研實力,2009年創立光焱科技,以高精度、成本具優勢的光電量測設備切入太陽能檢測市場,迅速獲得第一筆訂單並打開知名度。面對中國補貼造成的市場衰退,他果斷轉向科研檢測領域,靠客製化能力、技術穩定性及國際論文引用累積口碑,截至2024年已有逾4,000篇論文採用光焱設備。公司更協助印度太空研究組織完成衛星影像精度提升,成為產業級合作夥伴。隨AI與高速運算需求攀升,他帶領光焱布局矽光子檢測市場,以光電轉換與量測技術提升半導體檢測能量,打造下一波成長引擎,穩健邁向國際舞台。

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。

全員皆創業家 推動制度創新邁向IPO

全員皆創業家 推動制度創新邁向IPO

邱國威董事長創立成心科技,自代理耗材起家,逐步跨入半導體設備、真空技術與水處理等領域,展現強烈的創業動能。他早年歷經轉職失敗與積蓄歸零的衝擊,但憑藉專業背景重返產業並在外商公司表現亮眼,最終於2010年自行創業。面對客戶倒閉與團隊出走的重大危機,他從挫敗中反思制度與管理的重要性,進而將公司轉型為小隊制,以「美食街文化」鼓勵員工在平台上創業,提升自主性與競爭力。隨著組織成長,他積極布局光學檢測設備、先進製程與冷卻液技術,帶領成心科技朝IPO目標前進,並以全員創業家的精神迎接下一階段挑戰。

從社區寬頻到智慧生活 用數位力打造值得信賴的社區新經濟

從社區寬頻到智慧生活 用數位力打造值得信賴的社區新經濟

林子皓,智生活科技股份有限公司董事長,承接家族社區寬頻事業並推動轉型,帶領企業從面臨市場飽和與電商競爭的壓力中,重塑核心價值。他從社區痛點出發,以「為社區做得更多」為理念,打造智慧社區管理平台「智生活」,從郵務管理切入,逐步拓展至繳費、訪客、公告等功能,成為可快速複製的一站式服務。林子皓不僅親自帶隊突破業務瓶頸,也以創新與堅持讓平台服務超過一萬個社區、近三百萬用戶,市占率高達八成,奠定智慧社區領導者地位。他秉持提升生活品質與創造社區信任的精神,持續完善智慧社區生態系,帶動公司永續發展。

聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技,將工業電腦技術成功導入醫療場域,以「解決痛點」為核心,推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場,逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境,他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求,建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場,他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈,使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手,並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。