劉恕偉，怡業股份有限公司執行長，見證了台灣個人通訊產業的演變。在創業過程中，他憑藉著對產品的創新與堅持，將怡業從一間小公司發展成擁有自有品牌「Peripower」的國際知名企業。劉恕偉於1994年創立怡業，以手機配件起家，面對多次危機，始終不放棄，並通過強化研發設計能力，贏得市場的認可。他的企業精神體現於「滿足行動生活的每一刻」，持續為消費者提供全方位的行動解決方案。
薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
王安左為第29屆海外創業楷模、PT. Derma International總經理，出身臺灣雲林紡織世家，是紡織業第三代。1990年代隨家族南向布局赴印尼發展，長期深耕萬隆超過二十年。面對語言隔閡、文化差異、社會動盪與產業競爭，他以尊重帶心、目標導向的管理方式，成功建立在地化團隊，帶領企業跳脫價格競爭，轉向高彈性、小量多樣的時裝與運動服市場。王安左亦積極耕耘僑界與公益網絡，實踐利他共好的經營理念，讓得滿國際在印尼市場穩健成長，成為臺印合作的重要橋樑。
振鋒企業創辦人洪榮德以「計畫、流程與理性管理」為核心理念，強調創業不難，但成功需經得起考驗。他退伍後投入國際貿易領域歷練，1985年創立振鋒，從寵物配件外銷起家，堅持與供應商共好，創造三贏局面。面對品質風險，他創立自有品牌YOKE並重金投入實驗室設備，以安全為唯一標準，建立國際信譽。同時，他重視企業文化與員工成長，推動教育訓練與紀律管理，實踐「利」與「益」並重的經營哲學。
金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。