薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。
潘佳岳擁有多次創業經驗，最終看見父親在微生物發酵領域的研究成果蘊含巨大市場潛力，於是將其商品化，2007年成立晨暉生技。他以專注研發為核心，使公司開發出具有獨創性的發酵保健原料，其中紅麴產品更以不含Monacolin K的技術突破市場限制，成為唯一獲美國FDA NDI核准的紅麴食品。創業初期連續十年虧損，但憑藉持續研發與專注品質，最終獲民視娘家行銷團隊採用代工，成功打開市場並轉虧為盈。站穩腳步後，潘佳岳推動自有品牌 Dr. Bora，並在2023年透過與保瑞集團換股加入大型生醫集團，整合三方資源，加速國際布局，為公司邁向集團化奠定基礎。
詹文雄從航太、金融跨入創投，再接掌面臨困境的新應材，展現跨領域整合與敏銳判斷力。他在面板產業衰退時勇於承擔，帶領公司轉向半導體先進製程材料市場，避開與國際大廠的正面競爭，以差異化策略開創新局。面對資金缺口與內部質疑，他靠耐心溝通、調整資本結構並大膽投資新廠，成功凝聚團隊與取得轉型資源。他更以「速度制勝」為核心，帶領團隊快速開發符合台積電高標準的材料，使新應材成為國內唯一與台積電共同開發黃光材料的企業。未來他將持續推進 3 奈米至 1.4 奈米等超先進製程材料技術，為臺灣半導體自主材料實力奠基。
廖佑晟早年投入補教與房仲業，累積資金與業務實力後，回到工業自動化本業，並在市場轉型關鍵時刻創立加雲聯網。他看準智慧化與能源轉型趨勢，率先投入IEC 61850技術，成功打入台電供應鏈。隨著台灣再生能源快速發展，他帶領團隊跨足太陽能、風能、儲能、微電網與虛擬電廠等能源物聯網領域，逐步累積關鍵技術，並與德國西門子建立深度合作。加雲聯網更以創新能力獲得西門子全球創新冠軍獎肯定。秉持「創造、建立、共享」理念，廖佑晟持續推動AI能源管理技術，協助企業邁向永續轉型，為能源數位化貢獻重要力量。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任，面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力，她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照，親身駐守工地八年，成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧，透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程，以優質施工與服務建立口碑，使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。
林子皓，智生活科技股份有限公司董事長，承接家族社區寬頻事業並推動轉型，帶領企業從面臨市場飽和與電商競爭的壓力中，重塑核心價值。他從社區痛點出發，以「為社區做得更多」為理念，打造智慧社區管理平台「智生活」，從郵務管理切入，逐步拓展至繳費、訪客、公告等功能，成為可快速複製的一站式服務。林子皓不僅親自帶隊突破業務瓶頸，也以創新與堅持讓平台服務超過一萬個社區、近三百萬用戶，市占率高達八成，奠定智慧社區領導者地位。他秉持提升生活品質與創造社區信任的精神，持續完善智慧社區生態系，帶動公司永續發展。