闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。
王安左為第29屆海外創業楷模、PT. Derma International總經理，出身臺灣雲林紡織世家，是紡織業第三代。1990年代隨家族南向布局赴印尼發展，長期深耕萬隆超過二十年。面對語言隔閡、文化差異、社會動盪與產業競爭，他以尊重帶心、目標導向的管理方式，成功建立在地化團隊，帶領企業跳脫價格競爭，轉向高彈性、小量多樣的時裝與運動服市場。王安左亦積極耕耘僑界與公益網絡，實踐利他共好的經營理念，讓得滿國際在印尼市場穩健成長，成為臺印合作的重要橋樑。
辛慶利在父親辛建文創立的捲門企業中接棒，將公司從一個地方性的小工廠發展成為東南亞最大的捲門製造商。他在面對留洋與留臺差異的現實挑戰後，選擇協助父親拓展事業，並在吉隆坡的建築熱潮中穩紮穩打，終於取得市場的肯定。辛慶利以不屈不撓的精神面對困境，通過創新和研發鞏固公司在行業中的領導地位。他也積極回饋社會，支持華文教育和社會公益，展現出深厚的企業社會責任感和華人精神。
黃志田深耕泰國五金沖壓市場超過20年，以「Superfast」為企業核心精神，透過自動化設備、模具自製化與連續自動生產，打造快速、精準且高品質的生產流程，成功建立難以被複製的競爭優勢。他從學徒做起累積技術底蘊，後以台灣精密模具能力結合日本設備品質迅速打開市場。面對地震影響、產業轉移與國際競爭，他不斷調整策略，拓展汽車沖壓領域並導入機械手臂與工業4.0技術，使公司從小型工廠成長為年營收逾10億泰銖的大型企業。展望未來，他以智慧倉儲、綠能與更高比例自動化作為企業升級方向，持續穩固長期競爭力。
薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。
丁懿辰在美國創立了輝月國際有限公司，成功將道地的日本拉麵引入美國市場。年少時，他在臺灣對人生感到迷惘，後來在家人鼓勵下赴美就讀，克服語言與文化障礙，最終成為華盛頓大學商學院的高材生。與合夥人Nuri Aydinel合力經營輝月，在短短數年間將公司擴展至20多家門市。丁懿辰注重品質、服務與價值的融合，並引入星巴克前高階管理者協助建立企業文化，成功凝聚組織向心力。展望未來，他計畫在2024年拓展至40家店，並推出新品牌進軍市場，致力於在美國上市。