楊偉成看準DC直流吊扇的市場缺口，在AC馬達仍占主流的年代毅然創立昶瑞機電，鎖定中大型吊扇的節能藍海市場，以模組化設計與快速開發周期建立競爭優勢。創業初期他從零開始，在資金、人脈與市場皆有限的情況下，透過精準定位與堅持品質成功打入歐洲、美國與澳洲市場。他也曾因澳洲客戶產品潛在瑕疵而主動召回萬台吊扇，以高成本換取客戶信任。昶瑞歷經三個七年階段，從OEM打底到品牌化與技術升級，並於2025年順利上櫃。如今公司以直流吊扇與無人機動力模組雙引擎推動成長，展現跨領域創新的高度潛力與韌性。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。
蔡守冠原本主修土木工程，因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技，從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機，他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發，歷經五年燒錢與市場不被信任的困境，仍以責任感與堅定信念撐住團隊，最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升，光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活，涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域，並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新，實現以科技改善人類健康的使命。
魏秋富，世方旅居股份有限公司董事長，自1996年投入旅館業以來，成功改造近三十間老屋，並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗，最終於2016年創立平台，並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間，使品牌在疫情期間仍逆勢成長，拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心，他將ESG融入營運，活化老屋、延攬多元人才，並致力推動台灣文旅品牌走向國際。
廖華賢以清華博士背景與深厚科研實力，2009年創立光焱科技，以高精度、成本具優勢的光電量測設備切入太陽能檢測市場，迅速獲得第一筆訂單並打開知名度。面對中國補貼造成的市場衰退，他果斷轉向科研檢測領域，靠客製化能力、技術穩定性及國際論文引用累積口碑，截至2024年已有逾4,000篇論文採用光焱設備。公司更協助印度太空研究組織完成衛星影像精度提升，成為產業級合作夥伴。隨AI與高速運算需求攀升，他帶領光焱布局矽光子檢測市場，以光電轉換與量測技術提升半導體檢測能量，打造下一波成長引擎，穩健邁向國際舞台。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。