陳昆池，長沂國際實業股份有限公司總經理，憑藉澎湖漁村的討海精神，創立COMEBUY茶飲品牌，將臺灣茶文化推向全球。從小家境貧困的他，靠著母親的辛勞與自身的努力，成為家中首位大學生。半工半讀的經歷讓他在麥當勞學習到跨國品牌的管理制度。2002年，他以100萬元資金創業，五年內開設60家門市，並開發出業界首創的啡茶機，成功打入海外市場。陳昆池堅持差異化經營，強調夥伴關係，讓COMEBUY在全球擁有超過300家門市，成為臺灣茶飲文化的國際代表。
蔡昆憲接手父親的事業後，成功將大吉汽車轉型為瑞典VOLVO在亞洲唯一的車體製造廠，並使其成為臺灣大巴車廂的第一品牌。他透過改變企業經營模式、優化內部管理及技術創新，推動大吉汽車在韓國、香港等地的成功行銷，尤其在韓國取得雙層巴士90%的市場佔有率。蔡昆憲秉持著「運輸是無限」的哲學，強調員工的專業形象，並致力於發展維修保養、教育訓練及零組件管理，創造一體到位的服務模式，為大吉汽車奠定穩固的市場地位。
袁培榮與三位夥伴在40歲時創立廣穎電通，從記憶儲存產業開始，逐步建立全球知名的記憶體品牌。他們的創業故事從50美元的訂單開始，最終推動公司進入全球市場，並在多個國家設立分公司。袁培榮以「幸福企業」為目標，專注於品牌、品質和服務的優勢競爭力，讓員工在廣穎電通有愉快的工作環境。同時，公司在創新設計和產品品質上屢獲殊榮，成為全球記憶儲存的領導品牌。
吳季衡，祥圃實業股份有限公司董事長，從小在農村生活中體驗自給自足，立志從事農業。儘管擁有國際頂尖學歷，他選擇投入家族事業，與父親吳昆民攜手創立「究好豬」品牌，推動精緻農業與循環經濟。面對臺灣畜牧業的挑戰，他們逆勢操作，強調環境永續與動物福利，並實現垂直整合的豬肉農食鏈，建立「良食究好」的中心思想。吳季衡的願景是讓「究好豬」成為臺灣安心豬肉品牌，並於2030年成為亞太最受推崇的創新農食企業。
李健齊創立欣亞數位，從高雄一間5坪小店起家，憑藉對顧客服務的熱忱，發展成擁有30家直營據點的3C專賣店。他面對困難堅持對的事情，並透過口碑行銷及創新，在短短三年內使營業額增長60倍，年收入達4億元。面對同業攻擊，他轉型企業結構，導入E化系統，提升內控流程，成為全國性IT通路商。欣亞數位的成功亦歸功於龜毛的企業文化，強調誠實、務實、紮實，並重視員工培訓，獲得國際品牌如SONY的青睞。李健齊期許臺灣企業於本土打下基礎後，能夠進軍國際市場。
黃啟泰，聯育氣體工業股份有限公司總經理，自幼在泰國成長，後赴美國求學。2007年，他毅然回泰接手家族企業，從基層學習並逐漸掌握技術與管理。面對疫情與市場競爭，他推動產品創新，強化企業內部管理，並積極投入公益活動。黃啟泰秉持務實精神，持續提升企業價值，並在父母的影響下，不忘回饋社會。他以數位化、系統化的經營策略，帶領公司邁向新高峰，實現持續發展的企業願景。