陳昆池，長沂國際實業股份有限公司總經理，憑藉澎湖漁村的討海精神，創立COMEBUY茶飲品牌，將臺灣茶文化推向全球。從小家境貧困的他，靠著母親的辛勞與自身的努力，成為家中首位大學生。半工半讀的經歷讓他在麥當勞學習到跨國品牌的管理制度。2002年，他以100萬元資金創業，五年內開設60家門市，並開發出業界首創的啡茶機，成功打入海外市場。陳昆池堅持差異化經營，強調夥伴關係，讓COMEBUY在全球擁有超過300家門市，成為臺灣茶飲文化的國際代表。
鍾威凱是永鴻國際生技股份有限公司的總經理，他以高度的市場敏銳度和策略性思維，成功將永鴻從虧損中轉虧為盈，並在3年內成為臺灣最大動物藥廠。他的創業旅程始於永信藥品，並在2017年成立永鴻，專注於動物保健和綠色養殖的研發。鍾威凱注重企業的核心價值，倡導友善動物和精準用藥，並積極開拓國際市場。他的企業精神強調對員工的關懷和精實管理，並計劃在未來將公司打造成國際競爭力的幸福企業。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司，透過對標示系統的專業知識，成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起，兩年內升任總工程師，後來因機緣創業，專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新，還積極改善員工福利，讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神，致力於發展創新標示技術，並在家中和事業上實現了自己的夢想。
李健齊創立欣亞數位，從高雄一間5坪小店起家，憑藉對顧客服務的熱忱，發展成擁有30家直營據點的3C專賣店。他面對困難堅持對的事情，並透過口碑行銷及創新，在短短三年內使營業額增長60倍，年收入達4億元。面對同業攻擊，他轉型企業結構，導入E化系統，提升內控流程，成為全國性IT通路商。欣亞數位的成功亦歸功於龜毛的企業文化，強調誠實、務實、紮實，並重視員工培訓，獲得國際品牌如SONY的青睞。李健齊期許臺灣企業於本土打下基礎後，能夠進軍國際市場。
梁瑞芳在彰化農家成長，經歷過農業的辛苦，學會了不抱怨和負責任的態度。他在成功大學取得機械研究所的學位後，進入工研院，專注於線切割機技術的研發與推廣，成功帶領臺灣技術打破國際壟斷。2001年，梁瑞芳加入創立徠通科技，推出自有品牌，迅速成為臺灣線切割放電機領域的領導者。面對金融危機，他以堅持和創新化解困境，並持續推動臺灣成為全球最大的CNC雕模及線切割放電加工機生產國。梁瑞芳強調技術研發的重要性，致力於提升臺灣產業競爭力，以成為全球市場的領導者。
黃士軍以十萬元資金創立程曦資訊，從語音系統發展到CRM雲端大數據，歷經網路泡沫化與投資失利，他帶領公司成為臺灣客戶關係管理領域的領導者。黃士軍以敏銳的創業精神和堅韌的意志力，克服困境，成功轉型，並拓展到中國市場。程曦資訊在公部門市場獲得高度認可，成為多個大型專案的承包商。黃士軍相信「機會永遠存在，而且只留給有準備的人」，他領導公司不斷創新，以穩健的步伐迎接未來的挑戰。