創業故事 - 全國創新創業總會

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以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

魏秋富,世方旅居股份有限公司董事長,自1996年投入旅館業以來,成功改造近三十間老屋,並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗,最終於2016年創立平台,並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間,使品牌在疫情期間仍逆勢成長,拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心,他將ESG融入營運,活化老屋、延攬多元人才,並致力推動台灣文旅品牌走向國際。

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

跨越技術門檻 以品質取勝 站穩全球供應鏈

鍾文清從建材塗料產業起步,憑藉務實精神與積極學習逐步創立時慶實業,並在海外公共工程中累積國際視野。面對市場變化,他於1997年併購原料供應商崇舜公司,成功切入技術門檻更高的特用化學品領域。面對美、日、德大廠競爭,他以品質為核心策略,從原料到包裝皆比照無塵室等級管理,讓企業具備議價能力、逐步站穩國際供應鏈。隨著中國市場走向低價競爭,崇舜的高品質定位反成關鍵勝出點。如今,他以「誠信、專業、創新、共好」為企業文化,重視人才培育、制度化管理並積極推動IPO與海外布局,期望打造如百年企業般能永續傳承的化工品牌。

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

廖華賢以清華博士背景與深厚科研實力,2009年創立光焱科技,以高精度、成本具優勢的光電量測設備切入太陽能檢測市場,迅速獲得第一筆訂單並打開知名度。面對中國補貼造成的市場衰退,他果斷轉向科研檢測領域,靠客製化能力、技術穩定性及國際論文引用累積口碑,截至2024年已有逾4,000篇論文採用光焱設備。公司更協助印度太空研究組織完成衛星影像精度提升,成為產業級合作夥伴。隨AI與高速運算需求攀升,他帶領光焱布局矽光子檢測市場,以光電轉換與量測技術提升半導體檢測能量,打造下一波成長引擎,穩健邁向國際舞台。

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

許欽堯以「台灣也能做」的信念創立橙的電子,毅然投身高門檻的無線胎壓監測系統(TPMS)領域,從補助、參展到技術研發,一步步穩固公司基礎。他以政策敏感度與專注核心技術的策略,奠定高低溫汽車電子、無線傳輸與電源管理三大研發主軸。在金融海嘯重創產業時,他選擇主動出擊,成功與美國汽車零件巨頭SMP合作,使公司營收迅速攀升並順利上櫃。隨著規模成長,他帶領團隊走向高毛利的通路直營模式,並以創新的點數制度提升客戶黏著度。如今橙的電子已成為全球少數掌握TPMS通訊碼的企業之一,並致力打造跨國數據與零售平台,引領台灣車用電子走向國際。

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

賴淑芬出身農村,從基層歷練到國際業務經理,返台後依父親要求重新從基層做起,並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略,將曼都從40間門市擴大至近400間,並跨足醫美與美髮商品,打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線,她併購樺美食品,面對負債、產品老化與設備落後等挑戰,以創新思維推動轉型,推出爆紅的黑糖珍奶雪糕,成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團,打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖,持續為企業開創永續發展的新局。