創業故事 - 全國創新創業總會

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以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

蔡守冠原本主修土木工程,因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技,從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機,他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發,歷經五年燒錢與市場不被信任的困境,仍以責任感與堅定信念撐住團隊,最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升,光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活,涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域,並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新,實現以科技改善人類健康的使命。

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。

全員皆創業家 推動制度創新邁向IPO

全員皆創業家 推動制度創新邁向IPO

邱國威董事長創立成心科技,自代理耗材起家,逐步跨入半導體設備、真空技術與水處理等領域,展現強烈的創業動能。他早年歷經轉職失敗與積蓄歸零的衝擊,但憑藉專業背景重返產業並在外商公司表現亮眼,最終於2010年自行創業。面對客戶倒閉與團隊出走的重大危機,他從挫敗中反思制度與管理的重要性,進而將公司轉型為小隊制,以「美食街文化」鼓勵員工在平台上創業,提升自主性與競爭力。隨著組織成長,他積極布局光學檢測設備、先進製程與冷卻液技術,帶領成心科技朝IPO目標前進,並以全員創業家的精神迎接下一階段挑戰。

從挫折中再起 不斷創新研發滿足客戶需求

從挫折中再起 不斷創新研發滿足客戶需求

陳東城,越南新順責任有限公司總經理,出身農家,自小耳濡目染家族塑膠產業發展。退伍後接手家中工廠,因渴望突破而自行創業,憑藉塑膠專業能力切入醫療輔具市場。透過創新模具設計,他成功研發輕量化、高強度護具,並取得多項美國專利,使M2成為國際醫療器材的重要供應商,更獲NHS指定採用。他面對倒帳等重大危機仍屢次重整再起,以「蠶吐絲」自勉,帶領團隊持續創新。如今更以智慧醫療與數據化輔具為發展方向,推動企業邁向全球醫材市場的新高度。

從社區寬頻到智慧生活 用數位力打造值得信賴的社區新經濟

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林子皓,智生活科技股份有限公司董事長,承接家族社區寬頻事業並推動轉型,帶領企業從面臨市場飽和與電商競爭的壓力中,重塑核心價值。他從社區痛點出發,以「為社區做得更多」為理念,打造智慧社區管理平台「智生活」,從郵務管理切入,逐步拓展至繳費、訪客、公告等功能,成為可快速複製的一站式服務。林子皓不僅親自帶隊突破業務瓶頸,也以創新與堅持讓平台服務超過一萬個社區、近三百萬用戶,市占率高達八成,奠定智慧社區領導者地位。他秉持提升生活品質與創造社區信任的精神,持續完善智慧社區生態系,帶動公司永續發展。