黃威翰，井得工業越南責任有限公司總經理，為挽救家族事業而回台接班，並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠，以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質，克服語言、供應鏈與管理挑戰，最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢，成功抓住商機，使公司轉虧為盈，並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質，不因價格競爭或短期利益而妥協，並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能，確立企業在國際市場的穩固地位。
章維斌出身桃園楊梅務農家庭，11歲隨家人移居泰國，從陌生環境中扎根成長，培養跨文化視野。他憑藉對土木工程的熱情，完成臺大土木工程學系碩士學業後返泰發展，歷經1997年亞洲金融風暴失業衝擊，29歲毅然創業，成立勁捷營造股份有限公司。創業初期資源有限，他以專業技術為核心競爭力，成功承接臺商設廠工程，逐步建立「速度與品質並重」的市場口碑。面對金融海嘯、政治動盪與缺工危機，他靈活調整管理與用人模式，帶領公司穩健成長，年營業額突破數億元。章維斌秉持尊重在地文化、回饋社會的信念，積極參與僑社與公益事務，展現企業家在國際舞台上的責任與胸懷。
蕭漢平為旺德電通股份有限公司總經理，從內向、不善交際的技術維修員起步，憑藉樂觀態度與肯吃苦的精神，與夥伴共同創業，逐步打造出以差異化取勝的家電與3C產品企業。他鎖定「大廠不做、小廠做不來」的利基市場，持續改良產品設計、深耕通路與售後服務，成功拓展量販與國際市場。面對產業變動與金融風暴，他堅守不裁員、不減薪的承諾，展現對員工與社會的責任感。蕭漢平以感恩、正向與持續學習為核心價值，帶領旺德電通穩健成長，朝亞洲生活家電供應者的目標邁進。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
張耀城董事長1997年前往泰國，以兩台中古壓鑄機起家，克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰，堅持「能自己做就自己做」，逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線，全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後，他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理，成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊，他以信仰支撐並與團隊共度難關，同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元，成為東南亞壓鑄產業的重要力量，持續朝國際高端市場前進。
賴淑芬出身農村，從基層歷練到國際業務經理，返台後依父親要求重新從基層做起，並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略，將曼都從40間門市擴大至近400間，並跨足醫美與美髮商品，打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線，她併購樺美食品，面對負債、產品老化與設備落後等挑戰，以創新思維推動轉型，推出爆紅的黑糖珍奶雪糕，成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團，打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖，持續為企業開創永續發展的新局。