梁瑞芳在彰化農家成長，經歷過農業的辛苦，學會了不抱怨和負責任的態度。他在成功大學取得機械研究所的學位後，進入工研院，專注於線切割機技術的研發與推廣，成功帶領臺灣技術打破國際壟斷。2001年，梁瑞芳加入創立徠通科技，推出自有品牌，迅速成為臺灣線切割放電機領域的領導者。面對金融危機，他以堅持和創新化解困境，並持續推動臺灣成為全球最大的CNC雕模及線切割放電加工機生產國。梁瑞芳強調技術研發的重要性，致力於提升臺灣產業競爭力，以成為全球市場的領導者。
陳國欽是興采實業的董事長，他在廢棄物循環經濟中找到了創新商機，將咖啡渣轉變為價值極高的咖啡紗，並成功打入國際市場。興采實業成為全球知名品牌如The North Face、Nike等的供應商，並獲得多項國際發明獎。陳國欽從臺灣紡織業的發源地開始，逐步累積專業，最終將興采打造成全球領先的環保科技紡織企業，他秉持著「循環經濟」理念，積極推動環保與創新，為地球與未來帶來更美好的可能性。
蔡進錩在旅行業背景下接手家族企業高偉精密，面對臺灣家具廠外移的挑戰，成功將公司轉型，推動品牌國際化，成為全球木工刀具領導品牌。他秉持「精益求精」的精神，提升產品硬度與品質，贏得國際大廠BOSCH等合作機會。高偉精密不僅發展OEM與ODM模式，還創立自有品牌「ARDEN」。蔡進錩積極回饋社會，與學術機構合作，支持弱勢團體，並持續研發，致力於成為世界隱形冠軍。
袁培榮與三位夥伴在40歲時創立廣穎電通，從記憶儲存產業開始，逐步建立全球知名的記憶體品牌。他們的創業故事從50美元的訂單開始，最終推動公司進入全球市場，並在多個國家設立分公司。袁培榮以「幸福企業」為目標，專注於品牌、品質和服務的優勢競爭力，讓員工在廣穎電通有愉快的工作環境。同時，公司在創新設計和產品品質上屢獲殊榮，成為全球記憶儲存的領導品牌。
蔡昆憲接手父親的事業後，成功將大吉汽車轉型為瑞典VOLVO在亞洲唯一的車體製造廠，並使其成為臺灣大巴車廂的第一品牌。他透過改變企業經營模式、優化內部管理及技術創新，推動大吉汽車在韓國、香港等地的成功行銷，尤其在韓國取得雙層巴士90%的市場佔有率。蔡昆憲秉持著「運輸是無限」的哲學，強調員工的專業形象，並致力於發展維修保養、教育訓練及零組件管理，創造一體到位的服務模式，為大吉汽車奠定穩固的市場地位。
陳郁卉在38歲時因父親過世、弟弟輕生，接手父親創立的金元福包裝企業。她以堅韌力與創新力，將公司打造成亞洲第一大塑膠真空成型容器廠，並致力於循環經濟。從初涉商場的門外漢，到面對不熟悉的國際業務，她不斷學習與成長，並以風險管理與危機處理能力，應對各種挑戰。在接班後，陳郁卉推動公司品牌重塑，並創立新品牌「aGain」，強調塑膠回收再利用。她積極投入社會永續發展，帶領公司從塑膠製造廠轉型為具社會影響力的企業，並號召更多企業加入永續社會行列。