薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。
朱運鐵因看見中小企業無力負擔昂貴會計軟體，從自身需求出發投入研發，歷經產品失敗、資金耗盡與夥伴離開等重重挑戰，仍堅持深化產品技術，最終打造出AutoCount會計軟體，成功填補市場缺口。他以低價格策略切入市場，再藉千禧蟲危機中的OEM訂單奠定基礎，並持續推出更成熟的產品版本。面對人才流失，他與團隊重建技術架構，以差異化重新站穩市場。隨著馬來西亞GST上路、電子發票與雲端軟體需求增加，公司快速成長，2023年在馬來西亞創業板上市。如今朱運鐵持續布局東南亞市場，致力成為中小企業最可靠的軟體夥伴。
賴宏南為第29屆海外創業楷模、林台有限公司總經理，是臺灣採種產業的重要推手。1994年隨南向政策赴越南創業，深耕林同省大叻超過26年，帶領林台發展成亞洲最大、國際一流的茄科F1雜交種子生產公司。以自營農場、溫室管理與高標準SOP，林台掌握種子技術源頭，確保高純度、高發芽率與零病害品質，成為全球前十大蔬果種子公司的關鍵夥伴。賴宏南以「農業晶圓代工」思維，將種子價值推向世界級舞臺，展現科技農業的高度潛力與永續競爭力。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
許金隆從美國取得機械與電腦領域雙碩士後返台，累積多年軟體與資料庫產業經驗，1999年與夥伴共同創立倍力資訊。公司早期以代理國際軟體為主，但他看見本土市場未被滿足的需求，毅然投入自有品牌研發。儘管曾因金融系統開發受挫、虧損超過資本額三分之一，他仍堅定投入研發，最終打造出全台首款「集團合併財務報表系統」GCRS，獲近300家集團、5,000家企業採用，並獲WITSA肯定。面對全球減碳趨勢，他領軍開發「碳管家」平台，協助企業邁向永續。同時以長跑者心態帶領團隊一路向前，讓倍力資訊成功登上大型企業TOP5000及上櫃舞台。許金隆致力匯聚台灣軟體能量，期望推動國產軟體走向國際市場。
吳忠賢，昆兆益精密工業股份有限公司的董事長，以堅毅不拔的精神和創新思維，將個人成長中遇到的困境轉變為創業的動力。從小在臺北的機械模具廠工作，後來因意外而左手大拇指殘疾，他沒有被打倒，反而利用休養時間勾勒人生藍圖，最終在1994年創立伯元雷射公司，並於2000年獨資成立昆兆益精密工業。面對2008年金融海嘯，他逆勢操作，提升公司競爭力，使公司在多個產業拓展業務。吳忠賢堅持「培育人才、關懷員工」，視員工為家人，並致力於慈善活動，展現出深厚的企業價值觀。