林盟洲是大豐環保科技股份有限公司的創辦人與董事長，他以「做別人不做的事，為自己創造價值」的理念，帶領大豐環保成為台灣環保產業的領導者。在創業初期，他面臨資源短缺與市場壟斷的挑戰，但憑藉著不懈的努力和創新思維，林盟洲成功突破困境，建立了自有的回收通路，並將大豐環保打造成五星級回收站，重塑了回收業的形象。他的企業精神強調環保、創新和社會責任，並不斷尋求新的市場機會，最終讓大豐環保在國際市場上也佔有一席之地。
蔡進錩在旅行業背景下接手家族企業高偉精密，面對臺灣家具廠外移的挑戰，成功將公司轉型，推動品牌國際化，成為全球木工刀具領導品牌。他秉持「精益求精」的精神，提升產品硬度與品質，贏得國際大廠BOSCH等合作機會。高偉精密不僅發展OEM與ODM模式，還創立自有品牌「ARDEN」。蔡進錩積極回饋社會，與學術機構合作，支持弱勢團體，並持續研發，致力於成為世界隱形冠軍。
曾嘉德以農村子弟之姿創立唐亞股份有限公司，透過對標示系統的專業知識，成功轉型為全業種標示系統設備專家。他從美商信諾公司維修工程師做起，兩年內升任總工程師，後來因機緣創業，專注於解決業界的標示問題。曾嘉德不僅在技術上不斷創新，還積極改善員工福利，讓公司成為員工入股比例高的少數企業之一。他秉持「早客戶一步解決問題」的精神，致力於發展創新標示技術，並在家中和事業上實現了自己的夢想。
蔡昆憲接手父親的事業後，成功將大吉汽車轉型為瑞典VOLVO在亞洲唯一的車體製造廠，並使其成為臺灣大巴車廂的第一品牌。他透過改變企業經營模式、優化內部管理及技術創新，推動大吉汽車在韓國、香港等地的成功行銷，尤其在韓國取得雙層巴士90%的市場佔有率。蔡昆憲秉持著「運輸是無限」的哲學，強調員工的專業形象，並致力於發展維修保養、教育訓練及零組件管理，創造一體到位的服務模式，為大吉汽車奠定穩固的市場地位。
陳昆池，長沂國際實業股份有限公司總經理，憑藉澎湖漁村的討海精神，創立COMEBUY茶飲品牌，將臺灣茶文化推向全球。從小家境貧困的他，靠著母親的辛勞與自身的努力，成為家中首位大學生。半工半讀的經歷讓他在麥當勞學習到跨國品牌的管理制度。2002年，他以100萬元資金創業，五年內開設60家門市，並開發出業界首創的啡茶機，成功打入海外市場。陳昆池堅持差異化經營，強調夥伴關係，讓COMEBUY在全球擁有超過300家門市，成為臺灣茶飲文化的國際代表。
梁瑞芳在彰化農家成長，經歷過農業的辛苦，學會了不抱怨和負責任的態度。他在成功大學取得機械研究所的學位後，進入工研院，專注於線切割機技術的研發與推廣，成功帶領臺灣技術打破國際壟斷。2001年，梁瑞芳加入創立徠通科技，推出自有品牌，迅速成為臺灣線切割放電機領域的領導者。面對金融危機，他以堅持和創新化解困境，並持續推動臺灣成為全球最大的CNC雕模及線切割放電加工機生產國。梁瑞芳強調技術研發的重要性，致力於提升臺灣產業競爭力，以成為全球市場的領導者。