金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。
啟新生技由蔡文城於1979年創立，是國內主要微生物檢驗供應商。第二代蔡岳廷加入後，承接建置全台第一座GMP培養基工廠的重任，從無前例中摸索法規、統整流程並克服內部陣痛，成功提升國內臨床檢驗品質至國際水準。他進一步以CMP自有品牌行銷全球，並因食安事件帶動需求，使公司跨入食品安全與第三方檢驗領域；後續更投入生技製藥品管市場，添購自動化設備、導入國際級稽核標準，強化公司技術能量。蔡岳廷以「幫客戶成功」為核心理念，整合自有品牌與代理品牌打造一站式微生物檢驗解決方案。啟新生技正於新竹生醫園區布局細胞治療新事業，並規劃IPO，持續擴大生技醫藥產業供應鏈，將臺灣技術推向世界。
劉恕偉，怡業股份有限公司執行長，見證了台灣個人通訊產業的演變。在創業過程中，他憑藉著對產品的創新與堅持，將怡業從一間小公司發展成擁有自有品牌「Peripower」的國際知名企業。劉恕偉於1994年創立怡業，以手機配件起家，面對多次危機，始終不放棄，並通過強化研發設計能力，贏得市場的認可。他的企業精神體現於「滿足行動生活的每一刻」，持續為消費者提供全方位的行動解決方案。
林守堂於2002年創立康淳科技，專注於水處理工程，並以客製化服務和技術創新在市場中脫穎而出。面對公司原本的政策不滿，他毅然創業，白手起家打造出超純水設備的領導地位。他重視員工福利與人才培育，堅持利潤共享，並以高科技產業的優質服務獲得市場認可。康淳科技在他的帶領下，從不斷創新到積極擴展至生技製藥產業，展現了企業多元發展的堅持與決心。林守堂的創業故事充滿挑戰與機遇，體現著他對臺灣的熱愛與對未來的願景。
振鋒企業創辦人洪榮德以「計畫、流程與理性管理」為核心理念，強調創業不難，但成功需經得起考驗。他退伍後投入國際貿易領域歷練，1985年創立振鋒，從寵物配件外銷起家，堅持與供應商共好，創造三贏局面。面對品質風險，他創立自有品牌YOKE並重金投入實驗室設備，以安全為唯一標準，建立國際信譽。同時，他重視企業文化與員工成長，推動教育訓練與紀律管理，實踐「利」與「益」並重的經營哲學。
闕聖哲董事長以材料工程背景創立意德士科技，從代理商起步，洞察半導體產業關鍵需求，果斷投入自主製造與在地化服務，逐步建立不可取代的技術與供應鏈優勢。面對金融風暴與產業低潮，他逆勢投資、深化客戶信任，使公司躋身全球半導體一級供應鏈。闕聖哲秉持誠信、專業與長期主義，強調先掌握通路再布局製造，並致力培育人才與內部創業文化，持續放大品牌差異，為臺灣半導體產業創造長遠價值。