王安左為第29屆海外創業楷模、PT. Derma International總經理,出身臺灣雲林紡織世家,是紡織業第三代。1990年代隨家族南向布局赴印尼發展,長期深耕萬隆超過二十年。面對語言隔閡、文化差異、社會動盪與產業競爭,他以尊重帶心、目標導向的管理方式,成功建立在地化團隊,帶領企業跳脫價格競爭,轉向高彈性、小量多樣的時裝與運動服市場。王安左亦積極耕耘僑界與公益網絡,實踐利他共好的經營理念,讓得滿國際在印尼市場穩健成長,成為臺印合作的重要橋樑。
家登精密工業董事長邱銘乾出身礦工家庭,15歲喪父後扛起家計,17歲立志創業。他從模具學徒做起,歷經鴻海、鑫詮與亞日企業磨練,培養技術與格局,最終創辦家登精密,成功切入半導體市場並成為台積電與Intel供應商。面對創業危機與轉型挑戰,他以無懼與正面態度突破困境,並重視學習與團隊成長,強調格局、態度與終身學習,實踐企業獲利與社會回饋並行的價值。
謝武吉白手起家創立汎武事業,從水電工到成功企業家,帶領公司從電力配電器材代理銷售,逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵,並以多角化經營策略應對市場競爭,成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業,將公司分成八大事業部門,並投入大量資金進行人才培訓,以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性,為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司董事長,接手父親創立的佳聯有線電視後,從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步,堅持地方化內容,並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團,推動聯貸與重大工程建設,強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定,亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域,擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育,引進平衡計分卡與產學合作,面對數位匯流與環境變遷,積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心,推動企業永續經營。
陳淑娟以二代接班人的身分在企業最艱困的時刻扛起重任,面對倒帳、員工離職與工程糾紛等多重壓力,她以不服輸與堅毅精神逐步取得專業證照,親身駐守工地八年,成功穩定團隊並重新建立公司信任。她也在重大財務危機中展現智慧,透過妥協與及時停損為公司保留生機。後續她調整策略、聚焦公共工程,以優質施工與服務建立口碑,使猛揮營造再度成長並逐步擴大承攬規模。她的故事展現了承擔、韌性與專業如何引領企業渡過險境邁向更高目標。
洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願,無論外界環境如何艱難,他始終堅持自己的夢想,創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰,他以不畏困難的精神,逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化,洪克倫果斷轉型,將市場拓展至私人廠辦工程,並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一,只求唯一」的精神,專注於廠辦工程,同時積極投入公益,將企業的價值觀深植於社會責任之中。