廖紫岑身為台灣數位光訊科技股份有限公司執行長，接手父親創立的佳聯有線電視後，從在地新聞頻道「雲林新聞網」起步，堅持地方化內容，並整合中部多家系統業者成立台灣基礎國際網路集團，推動聯貸與重大工程建設，強化寬頻與網路穩定度。她率隊打造「中台灣新聞網」並獲金視獎肯定，亦跨入休閒飯店與高爾夫等領域，擴張集團版圖。廖紫岑重視制度與人才培育，引進平衡計分卡與產學合作，面對數位匯流與環境變遷，積極投入HD製播、光纖到府與新影音服務。她以利他與社會責任為核心，推動企業永續經營。
張曉亭為傑尼爾種子有限公司董事長，憑藉樂觀、耐心與永不放棄的精神，從毫無農業背景出發，遠赴泰國偏鄉投入種子產業。他歷經清邁失敗後，轉進泰國東北部貧瘠地區重新出發，在資金短缺與環境艱困中，逐步建立跨國種子生產體系。透過長期觀察氣候與人文條件，張曉亭成功整合亞洲多國供應鏈，使傑尼爾成為國際知名食品與種子企業的重要合作夥伴。他重視研發、人才培育與智慧財產權，並秉持感恩回饋與永續經營的信念，將企業成長與改善農民生活、回饋社會緊密結合，展現以人為本、與環境共榮的企業價值。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。
盧俊賢是天母洋蔥股份有限公司董事長，從16歲北上打工、長年站在洗碗槽前的基層工作做起，憑藉吃苦耐勞與不斷學習，逐步累積對餐飲營運的全面理解。他以「打雜就是打底」的信念，創立洋蔥西餐廳，首創七道式個人化套餐，成為台灣西餐排隊名店。歷經兄弟分家後，他選擇走向連鎖化與資本化，打造 Mr. Onion 品牌，建立制度、培育人才，讓員工成為股東。盧俊賢將餐飲結合科技與友善服務，致力於企業永續與社會責任，讓美味成為承載夢想與幸福的基底。
楊堅任，花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理，早年看見台灣製造業高度依賴外銷，便決定從市場端出發，直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業，歷經亞洲金融風暴與市場重整，透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作，重新打造「Farcent」品牌，從零建立在地知名度，親自跑遍全國通路，強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式，Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌，象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地，布局東南亞市場，並致力協助更多台灣產品走向國際。
童雅蓉出身於歷經家道中落的家庭，自小培養出堅韌不拔的性格。她以優異成績考入北一女、交通大學資訊系，並進入宏碁任職，後因追求突破遠赴美國深造，取得資訊工程碩士。歷經文化衝擊與職涯反思後，她毅然創立達碁科技公司T and T Consulting Services, Inc.，從兼職經營起步，逐步轉型專注美國聯邦政府市場，成功取得國防部與財政部專案。她秉持「以人為本、服務至上」理念，重視員工培育與客戶信任，使公司營收快速成長並獲多項國際肯定。童雅蓉以勇於嘗試、誠信創新與回饋社會的精神，展現女性創業家在國際舞台上的卓越格局。