蔡守冠原本主修土木工程，因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技，從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機，他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發，歷經五年燒錢與市場不被信任的困境，仍以責任感與堅定信念撐住團隊，最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升，光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活，涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域，並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新，實現以科技改善人類健康的使命。
林子皓，智生活科技股份有限公司董事長，承接家族社區寬頻事業並推動轉型，帶領企業從面臨市場飽和與電商競爭的壓力中，重塑核心價值。他從社區痛點出發，以「為社區做得更多」為理念，打造智慧社區管理平台「智生活」，從郵務管理切入，逐步拓展至繳費、訪客、公告等功能，成為可快速複製的一站式服務。林子皓不僅親自帶隊突破業務瓶頸，也以創新與堅持讓平台服務超過一萬個社區、近三百萬用戶，市占率高達八成，奠定智慧社區領導者地位。他秉持提升生活品質與創造社區信任的精神，持續完善智慧社區生態系，帶動公司永續發展。
莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技，將工業電腦技術成功導入醫療場域，以「解決痛點」為核心，推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場，逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境，他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求，建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場，他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈，使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手，並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。
鍾文清從建材塗料產業起步，憑藉務實精神與積極學習逐步創立時慶實業，並在海外公共工程中累積國際視野。面對市場變化，他於1997年併購原料供應商崇舜公司，成功切入技術門檻更高的特用化學品領域。面對美、日、德大廠競爭，他以品質為核心策略，從原料到包裝皆比照無塵室等級管理，讓企業具備議價能力、逐步站穩國際供應鏈。隨著中國市場走向低價競爭，崇舜的高品質定位反成關鍵勝出點。如今，他以「誠信、專業、創新、共好」為企業文化，重視人才培育、制度化管理並積極推動IPO與海外布局，期望打造如百年企業般能永續傳承的化工品牌。
邱國威董事長創立成心科技，自代理耗材起家，逐步跨入半導體設備、真空技術與水處理等領域，展現強烈的創業動能。他早年歷經轉職失敗與積蓄歸零的衝擊，但憑藉專業背景重返產業並在外商公司表現亮眼，最終於2010年自行創業。面對客戶倒閉與團隊出走的重大危機，他從挫敗中反思制度與管理的重要性，進而將公司轉型為小隊制，以「美食街文化」鼓勵員工在平台上創業，提升自主性與競爭力。隨著組織成長，他積極布局光學檢測設備、先進製程與冷卻液技術，帶領成心科技朝IPO目標前進，並以全員創業家的精神迎接下一階段挑戰。
胡正杰總經理在2014年返家接班時，面對君帆工業連年虧損的困境，他以跨領域的工程與管理背景推動ERP導入，透過數據透明化翻轉成本結構，讓毛利率顯著提升，並重塑更公平及效率導向的管理制度。秉持誠信原則，他成功開拓醫療市場並帶領團隊突破嚴苛的風電產業門檻，投入長期研發並取得國產化認證。隨著國際化需求提升，他推動品牌從「JUFAN」升級為「JFC」，提升全球辨識度，並布局台灣、美國與東南亞市場。對他而言，接班不是守成，而是再創業，目標打造「JFC Motion」成為全球自動化動力的關鍵標誌。