創業亮點故事 - 全國創新創業總會

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以臺灣精品形象 行銷全球

以臺灣精品形象 行銷全球

黃成業為合智工業股份有限公司董事長,深耕鋁合金輪圈產業三十餘年,從基層品管一路歷練至高階管理,因應產業外移與成本壓力,在四十歲時毅然選擇留在臺灣創業。2000年創立合智工業後,他堅持以品質、安全與品牌價值為核心,打造自有品牌HRS,成功行銷全球六十多國,年產量達八十五萬只,成為臺灣鋁輪圈售後服務最大出口廠。黃成業不僅以創新研發與差異化策略提升附加價值,更建立重視員工福祉的企業文化,在金融危機中仍守護員工生計。他秉持感恩回饋與「要做就做到最好」的信念,展現臺灣製造的世界級競爭力。

心在高處 贏在追求卓越

心在高處 贏在追求卓越

童雅蓉出身於歷經家道中落的家庭,自小培養出堅韌不拔的性格。她以優異成績考入北一女、交通大學資訊系,並進入宏碁任職,後因追求突破遠赴美國深造,取得資訊工程碩士。歷經文化衝擊與職涯反思後,她毅然創立達碁科技公司T and T Consulting Services, Inc.,從兼職經營起步,逐步轉型專注美國聯邦政府市場,成功取得國防部與財政部專案。她秉持「以人為本、服務至上」理念,重視員工培育與客戶信任,使公司營收快速成長並獲多項國際肯定。童雅蓉以勇於嘗試、誠信創新與回饋社會的精神,展現女性創業家在國際舞台上的卓越格局。

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

魏秋富,世方旅居股份有限公司董事長,自1996年投入旅館業以來,成功改造近三十間老屋,並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗,最終於2016年創立平台,並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間,使品牌在疫情期間仍逆勢成長,拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心,他將ESG融入營運,活化老屋、延攬多元人才,並致力推動台灣文旅品牌走向國際。

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。

守成與創新並進 穩健中求突破 傳承中見創新

守成與創新並進 穩健中求突破 傳承中見創新

戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程,奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後,他以工程與心理學背景為基礎,從實習、客戶應對到面對延遲交期危機,一步步以行動證明能力。疫情期間,他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理,與五百名員工同住廠區三個月,不僅維持生產,更創下三倍獲利。接班後,他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理,同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場,並跨入無人機與機械狗零組件,開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新,展現新世代接班人的格局。

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

以品質與交期優勢 打入國際大廠供應鏈

張耀城董事長1997年前往泰國,以兩台中古壓鑄機起家,克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰,堅持「能自己做就自己做」,逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線,全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後,他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理,成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊,他以信仰支撐並與團隊共度難關,同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元,成為東南亞壓鑄產業的重要力量,持續朝國際高端市場前進。