洪克倫在少年時期便立下開設營造廠的志願，無論外界環境如何艱難，他始終堅持自己的夢想，創立了銓興營造股份有限公司。在創業初期面臨資金短缺與業務拓展的挑戰，他以不畏困難的精神，逐步建立起公司的信譽。隨著市場的變化，洪克倫果斷轉型，將市場拓展至私人廠辦工程，並以誠信與高品質服務贏得客戶信任。銓興營造如今以「不求第一，只求唯一」的精神，專注於廠辦工程，同時積極投入公益，將企業的價值觀深植於社會責任之中。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel，在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年，以專案管理與科技思維見長，2018年返家投入旅館事業，從品牌識別、系統整合到營運流程，推動企業現代化。然而，父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰，包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整，引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢，並強化「Home Away from Home」的品牌定位，使住房率維持九成以上。未來，他將帶領集團拓展澳洲與國際市場，透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
林守堂於2002年創立康淳科技，專注於水處理工程，並以客製化服務和技術創新在市場中脫穎而出。面對公司原本的政策不滿，他毅然創業，白手起家打造出超純水設備的領導地位。他重視員工福利與人才培育，堅持利潤共享，並以高科技產業的優質服務獲得市場認可。康淳科技在他的帶領下，從不斷創新到積極擴展至生技製藥產業，展現了企業多元發展的堅持與決心。林守堂的創業故事充滿挑戰與機遇，體現著他對臺灣的熱愛與對未來的願景。
施鴻鈞總經理深耕印尼23年，以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練，到返台進入國瑞汽車累積專業，他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業，以零訂單起步，靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升，他以每日檢討機制改善製程，並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下，他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場，展現堅持品質與持續創新的企業精神。
吳忠賢，昆兆益精密工業股份有限公司的董事長，以堅毅不拔的精神和創新思維，將個人成長中遇到的困境轉變為創業的動力。從小在臺北的機械模具廠工作，後來因意外而左手大拇指殘疾，他沒有被打倒，反而利用休養時間勾勒人生藍圖，最終在1994年創立伯元雷射公司，並於2000年獨資成立昆兆益精密工業。面對2008年金融海嘯，他逆勢操作，提升公司競爭力，使公司在多個產業拓展業務。吳忠賢堅持「培育人才、關懷員工」，視員工為家人，並致力於慈善活動，展現出深厚的企業價值觀。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程，奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後，他以工程與心理學背景為基礎，從實習、客戶應對到面對延遲交期危機，一步步以行動證明能力。疫情期間，他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理，與五百名員工同住廠區三個月，不僅維持生產，更創下三倍獲利。接班後，他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理，同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場，並跨入無人機與機械狗零組件，開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新，展現新世代接班人的格局。