創業故事 - 全國創新創業總會

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聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

聚焦使用者痛點 打造全方位智慧醫療解決方案

莊富鈞於2010年共同創立醫揚科技,將工業電腦技術成功導入醫療場域,以「解決痛點」為核心,推動智慧醫療整合方案。他以跨界思維帶領團隊從關鍵零組件切入市場,逐步發展成兼具代工與品牌的雙主軸企業。面對智慧醫療仍不成熟的市場環境,他選擇深入理解醫護與醫療設備使用者的流程需求,建立以推拉策略為基礎的差異化競爭力。在美洲市場,他以高速決策與大膽投入成功切入國際大廠供應鏈,使公司快速成長並登上國際舞台。醫揚如今已成為智慧醫療AI的重要推手,並致力打造全球智慧醫療的Foundry生態系。

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

專注核心技術 推動台灣無線胎壓監測系統躍上國際

許欽堯以「台灣也能做」的信念創立橙的電子,毅然投身高門檻的無線胎壓監測系統(TPMS)領域,從補助、參展到技術研發,一步步穩固公司基礎。他以政策敏感度與專注核心技術的策略,奠定高低溫汽車電子、無線傳輸與電源管理三大研發主軸。在金融海嘯重創產業時,他選擇主動出擊,成功與美國汽車零件巨頭SMP合作,使公司營收迅速攀升並順利上櫃。隨著規模成長,他帶領團隊走向高毛利的通路直營模式,並以創新的點數制度提升客戶黏著度。如今橙的電子已成為全球少數掌握TPMS通訊碼的企業之一,並致力打造跨國數據與零售平台,引領台灣車用電子走向國際。

以創新精神開拓市場 邁向全球前二大高級零件品牌

以創新精神開拓市場 邁向全球前二大高級零件品牌

蔡賜芳從1980年代與兩位學長共同創立彥豪,以簡陋設備與堅定信念踏入自行車零件市場,憑藉穩定品質成功切入國際供應鏈。1990年代推出台灣第一個煞車塑膠把手並搭上滑板車熱潮,讓彥豪打開全球市場,也因此建立品牌基礎。隨後以雙品牌 Tektro 與 TRP 精準布局中高階市場,強調精品級品質思維,讓公司在國際舞台上嶄露頭角。近年彥豪從製造走向智造,投入智慧變速、ABS、AI工廠等技術,展現轉型決心。展望未來,企業將整合集團資源、擴大全球產能,並規劃上市,以成為全球前二大的高級傳動與制動系統品牌為願景。

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

堅持品質第一 建立競爭對手所沒有的強項

施鴻鈞總經理深耕印尼23年,以高品質、穩定交期與合理價格成功打入日系汽機車供應鏈。從台灣求學、赴日磨練,到返台進入國瑞汽車累積專業,他以扎實的汽車製造與採購背景為後續創業奠基。2013年成立印尼金鍛工業,以零訂單起步,靠認證、信譽與精準策略逐步贏得日系客戶。面對快速成長與不良率攀升,他以每日檢討機制改善製程,並以「開發期減半」與「少量多樣」接單模式建立競爭優勢。在印尼車市起伏與外銷市場變動下,他仍靈活調整策略、擴大產線、深耕內需並積極拓展全球市場,展現堅持品質與持續創新的企業精神。

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

蔡守冠原本主修土木工程,因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技,從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機,他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發,歷經五年燒錢與市場不被信任的困境,仍以責任感與堅定信念撐住團隊,最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升,光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活,涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域,並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新,實現以科技改善人類健康的使命。

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

以「共享」為核心 讓旅館不只是旅館 更是交流平台

魏秋富,世方旅居股份有限公司董事長,自1996年投入旅館業以來,成功改造近三十間老屋,並以共享經濟理念打造「旅居文旅」品牌。他從三度創業的失敗中淬鍊經驗,最終於2016年創立平台,並以共居、共學、共創的模式讓旅館成為跨界交流場域。他更推動藝文展演換宿、全自助旅館與共享空間,使品牌在疫情期間仍逆勢成長,拓展六間旅館、年營收突破六億元。秉持以人為本與永續為核心,他將ESG融入營運,活化老屋、延攬多元人才,並致力推動台灣文旅品牌走向國際。