創業故事 - 全國創新創業總會

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堅守誠信與品質 打造穩固長期的客戶夥伴關係

堅守誠信與品質 打造穩固長期的客戶夥伴關係

黃威翰,井得工業越南責任有限公司總經理,為挽救家族事業而回台接班,並在產業衰退與虧損壓力下推動改革。他於2014年前往越南設廠,以制度、品質與效率三管齊下重建公司體質,克服語言、供應鏈與管理挑戰,最終打造從鐵管加工到塗裝電鍍的一條龍生產。他在疫情前洞察升降桌市場趨勢,成功抓住商機,使公司轉虧為盈,並成為南越最大鐵管家具出口商。黃威翰堅持誠信與品質,不因價格競爭或短期利益而妥協,並以自動化、跨國布局及智慧型產品開發作為未來成長動能,確立企業在國際市場的穩固地位。

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

以光電量測為核心 打造台灣檢測技術品牌力

廖華賢以清華博士背景與深厚科研實力,2009年創立光焱科技,以高精度、成本具優勢的光電量測設備切入太陽能檢測市場,迅速獲得第一筆訂單並打開知名度。面對中國補貼造成的市場衰退,他果斷轉向科研檢測領域,靠客製化能力、技術穩定性及國際論文引用累積口碑,截至2024年已有逾4,000篇論文採用光焱設備。公司更協助印度太空研究組織完成衛星影像精度提升,成為產業級合作夥伴。隨AI與高速運算需求攀升,他帶領光焱布局矽光子檢測市場,以光電轉換與量測技術提升半導體檢測能量,打造下一波成長引擎,穩健邁向國際舞台。

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

從市場需求出發 將台灣品牌推向國際

楊堅任,花仙子企業(泰國)股份有限公司董事總經理,早年看見台灣製造業高度依賴外銷,便決定從市場端出發,直接深入海外消費者需求。他於1990年與妻子前往泰國創業,歷經亞洲金融風暴與市場重整,透過CKD模式降低成本成功度過難關。2001年與台灣花仙子合作,重新打造「Farcent」品牌,從零建立在地知名度,親自跑遍全國通路,強調陳列到位與物流管理的重要性。憑藉務實深耕、專注品質與高度重視員工的管理方式,Farcent如今躍升泰國清潔用品市場第三大品牌,象徵台灣品牌也能在國際舞台上取得消費者信任。楊堅任持續以泰國為基地,布局東南亞市場,並致力協助更多台灣產品走向國際。

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

以價格和地點取勝 營造「宛如第二個家」的舒適感品牌

葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

讓基因檢測走入生活 以創新科技改善人類健康

蔡守冠原本主修土木工程,因跨界整合能力而受邀加入光鼎生物科技,從代工廠起步投入毛細管電泳儀的關鍵零組件製作。面對母公司遭併購、代工訂單歸零的危機,他以不服輸的精神帶領光鼎走向自主研發,歷經五年燒錢與市場不被信任的困境,仍以責任感與堅定信念撐住團隊,最終打造自有產品並成功打入國際市場。隨著品牌能見度提升,光鼎逐步將基因檢測應用推向日常生活,涵蓋健康管理、寵物醫療、食品安全及精準醫療等領域,並以開放式平台與新型儀器持續推動生醫創新,實現以科技改善人類健康的使命。

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

跨界新思維 讓「美」從髮型延伸到味蕾

賴淑芬出身農村,從基層歷練到國際業務經理,返台後依父親要求重新從基層做起,並在多部門磨練下於2016年接任曼都國際董事長。她以系統化管理與多品牌策略,將曼都從40間門市擴大至近400間,並跨足醫美與美髮商品,打造多角化美的產業鏈。為尋求第二成長曲線,她併購樺美食品,面對負債、產品老化與設備落後等挑戰,以創新思維推動轉型,推出爆紅的黑糖珍奶雪糕,成功帶領小美冰淇淋跨入國際市場。她將樺美定位為國際化冷凍食品集團,打造「髮型之美」與「味覺之美」並行的雙品牌版圖,持續為企業開創永續發展的新局。