陳東城,越南新順責任有限公司總經理,出身農家,自小耳濡目染家族塑膠產業發展。退伍後接手家中工廠,因渴望突破而自行創業,憑藉塑膠專業能力切入醫療輔具市場。透過創新模具設計,他成功研發輕量化、高強度護具,並取得多項美國專利,使M2成為國際醫療器材的重要供應商,更獲NHS指定採用。他面對倒帳等重大危機仍屢次重整再起,以「蠶吐絲」自勉,帶領團隊持續創新。如今更以智慧醫療與數據化輔具為發展方向,推動企業邁向全球醫材市場的新高度。
林子皓,智生活科技股份有限公司董事長,承接家族社區寬頻事業並推動轉型,帶領企業從面臨市場飽和與電商競爭的壓力中,重塑核心價值。他從社區痛點出發,以「為社區做得更多」為理念,打造智慧社區管理平台「智生活」,從郵務管理切入,逐步拓展至繳費、訪客、公告等功能,成為可快速複製的一站式服務。林子皓不僅親自帶隊突破業務瓶頸,也以創新與堅持讓平台服務超過一萬個社區、近三百萬用戶,市占率高達八成,奠定智慧社區領導者地位。他秉持提升生活品質與創造社區信任的精神,持續完善智慧社區生態系,帶動公司永續發展。
戴嘉均自小在越南見證父母創業歷程,奠定其接班決心與責任感。2015年加入中譽精密壓鑄後,他以工程與心理學背景為基礎,從實習、客戶應對到面對延遲交期危機,一步步以行動證明能力。疫情期間,他挺身承擔「三就地」政策下的全廠管理,與五百名員工同住廠區三個月,不僅維持生產,更創下三倍獲利。接班後,他強調以人為本的職務配置、建立信任與制度化管理,同時積極布局越南、泰國、菲律賓與印度市場,並跨入無人機與機械狗零組件,開啟企業新成長曲線。戴嘉均以穩健、韌性與創新,展現新世代接班人的格局。
蔡賜芳從1980年代與兩位學長共同創立彥豪,以簡陋設備與堅定信念踏入自行車零件市場,憑藉穩定品質成功切入國際供應鏈。1990年代推出台灣第一個煞車塑膠把手並搭上滑板車熱潮,讓彥豪打開全球市場,也因此建立品牌基礎。隨後以雙品牌 Tektro 與 TRP 精準布局中高階市場,強調精品級品質思維,讓公司在國際舞台上嶄露頭角。近年彥豪從製造走向智造,投入智慧變速、ABS、AI工廠等技術,展現轉型決心。展望未來,企業將整合集團資源、擴大全球產能,並規劃上市,以成為全球前二大的高級傳動與制動系統品牌為願景。
葉禮丞接手由父親葉義深創立的葉氏集團 YEHS Hotel,在雪梨與墨爾本經營五間飯店。他原本在澳洲電信產業深耕十年,以專案管理與科技思維見長,2018年返家投入旅館事業,從品牌識別、系統整合到營運流程,推動企業現代化。然而,父子間的代溝與疫情帶來巨大挑戰,包括零收入、員工離職與資產變賣。葉禮丞憑藉耐心與策略調整,引領 YEHS Hotel 以「價格與地點」建立競爭優勢,並強化「Home Away from Home」的品牌定位,使住房率維持九成以上。未來,他將帶領集團拓展澳洲與國際市場,透過加盟與代營運模式擴大品牌版圖。
張耀城董事長1997年前往泰國,以兩台中古壓鑄機起家,克服語言、文化與供應鏈不足的挑戰,堅持「能自己做就自己做」,逐步建立從壓鑄、加工到噴漆的一條龍生產線,全面掌握品質與交期。1999年創立中榮鑄造後,他以不服輸精神擴張產能並導入專業化與制度化管理,成功打入歐美與日本車廠供應鏈。面對金融風暴與疫情衝擊,他以信仰支撐並與團隊共度難關,同時推動智慧製造與跨足航太、醫療與低軌衛星產業。如今公司逾500名員工、營收突破4億元,成為東南亞壓鑄產業的重要力量,持續朝國際高端市場前進。