啟新生技由蔡文城於1979年創立，是國內主要微生物檢驗供應商。第二代蔡岳廷加入後，承接建置全台第一座GMP培養基工廠的重任，從無前例中摸索法規、統整流程並克服內部陣痛，成功提升國內臨床檢驗品質至國際水準。他進一步以CMP自有品牌行銷全球，並因食安事件帶動需求，使公司跨入食品安全與第三方檢驗領域；後續更投入生技製藥品管市場，添購自動化設備、導入國際級稽核標準，強化公司技術能量。蔡岳廷以「幫客戶成功」為核心理念，整合自有品牌與代理品牌打造一站式微生物檢驗解決方案。啟新生技正於新竹生醫園區布局細胞治療新事業，並規劃IPO，持續擴大生技醫藥產業供應鏈，將臺灣技術推向世界。
謝武吉白手起家創立汎武事業，從水電工到成功企業家，帶領公司從電力配電器材代理銷售，逐步拓展到綠能產品和跨境電商。他強調創新是企業生存的關鍵，並以多角化經營策略應對市場競爭，成功將汎武發展成為享譽國際的知名企業。謝武吉鼓勵員工內部創業，將公司分成八大事業部門，並投入大量資金進行人才培訓，以「眼高手低」的理念持續推動公司成長。他的成功故事展現了堅持創新與重視人才培育的重要性，為汎武的未來發展奠定穩固基礎。
劉恕偉，怡業股份有限公司執行長，見證了台灣個人通訊產業的演變。在創業過程中，他憑藉著對產品的創新與堅持，將怡業從一間小公司發展成擁有自有品牌「Peripower」的國際知名企業。劉恕偉於1994年創立怡業，以手機配件起家，面對多次危機，始終不放棄，並通過強化研發設計能力，贏得市場的認可。他的企業精神體現於「滿足行動生活的每一刻」，持續為消費者提供全方位的行動解決方案。
薛志宇以「一條電線，一條生命」為核心理念，從家族電線電纜事業出發，帶領神通科技成功轉型至醫療器材領域。面對傳統線材產業的競爭，他選擇投入更高門檻的醫療市場，歷經多年認證流程與前期虧損，最終取得美國FDA與歐盟CE認證，成功打入歐美供應鏈。他堅持品質第一，從電線加工一路提升至第二級、第三級醫療器材開發，並在疫情期間確保全球關鍵醫材供應不中斷。公司憑藉研發深度與與客戶共同開發的模式建立牢固信賴，營收獲利逐年成長，市值突破10億令吉，並持續強化研發、人才與數位化布局，朝更高技術含量市場邁進。
金梅堂國際董事長莊明郎在22歲退伍後接手家族塑膠工具箱事業，面對員工流失與價格競爭的雙重壓力，毅然改革轉型。他走訪客戶找出問題根源，避開紅海市場，開發高單價產品並切入化妝品包裝領域，成功打入國際品牌供應鏈，於美歐設立據點強化服務與成本優勢。同時導入環保材質與ISO 14001認證，打造品質與創新並重的企業文化。他以樂觀積極、持續突破的精神，再創家族事業高峰。
家登精密工業董事長邱銘乾出身礦工家庭，15歲喪父後扛起家計，17歲立志創業。他從模具學徒做起，歷經鴻海、鑫詮與亞日企業磨練，培養技術與格局，最終創辦家登精密，成功切入半導體市場並成為台積電與Intel供應商。面對創業危機與轉型挑戰，他以無懼與正面態度突破困境，並重視學習與團隊成長，強調格局、態度與終身學習，實踐企業獲利與社會回饋並行的價值。